以下为2010年IT市场10大预测：
1. Palm被出售，摩托罗拉、诺基亚、惠普和戴尔是潜在买家
2. 至少有四家硅谷绿色IT企业上市

3. 英特尔与美国联邦通信委员会(FTC)纠纷和解

4. 苹果平板电脑和谷歌手机都将上市

5. Facebook和LinkedIn不会上市

6. 就业职位略有增长

7. Twitter流量下滑

8. 谷歌卷入反垄断纠纷

9. 硅谷上市公司数量将继续减少

10. 思科将收购戴尔

以下为文章概要：

1、亚马逊远程删书

由于存在版权问题，亚马逊在未通知用户的情况下便对Kindle用户的《1984》和《动物农场》(Animal Farm)两本电子书进行了远程删除。但亚马逊随后公开向用户道歉，并在获得版权后承诺为用户退款，或恢复内容。更具讽刺意味的是，这两本被远程删除的小 说都是有关政府监控民众生活的。

2、哈佛教授自以为是导致大学生巨额罚款

在美国唱片业协会起诉波士顿大学在读研究生乔尔·泰拉贝尔(Joel Tenenbaum)非法共享音乐文件一案中，美国哈佛法学院教授查尔斯·奈森(Charles Nesson)建议他的当事人承认共享文件，并准备为其做无罪辩护，但法官却因此裁决泰拉贝尔有罪，并对其处以67.5万美元的赔偿。奈森在法庭上将泡沫 塑料弄碎，以此来说明MP3文件在传输过程中被分解成二进制数据，并通过网络传播，希望借此证明泰拉贝尔无罪。据说，奈森最初是想用剪刀和纸来做演示，但 是由于法庭不允许携带尖锐器具入场而未能如愿。

3、Twitter真人秀

好莱坞制片公司Revielle and Brillstein Entertainment准备利用Twitter来拍摄一部无剧本的真人秀电视剧。这还真是符合真人秀的元素：每天在网上更新你家猫咪的状况。

4、微软呕吐广告

在一部IE8的广告片中，一位女士在使用自己丈夫的浏览器时看到了一个令人作呕的网站，并呕吐了三次。微软希望以此说明：有了IE浏览器的隐私选项，用户以后就不会再因为意外看到这类令人作呕的内容而感到恶心了。有趣的是，微软大多数产品都令我有种想吐的感觉。

5、一个标点导致大麻烦

今年10月，瑞典顶级域名.se的日常维护出现错误，由于未添加终止符“。”，导致所有使用这类域名的网站无法访问，历时长达90分钟。与之类 似，今年1月31日，在长达40分钟的时间里，当用户点击任何谷歌搜索结果时，都会看到“该网站有可能对你的电脑有害”的警告信息。这是因为谷歌员工在对 StopBadware数据库进行升级时，在有害网站列表中错误地添加了一个“/”，在IP地址中，这表示所有网站。也就是说，一个斜线导致整个互联网出 了问题。这就是为什么英语老师总是不厌其烦地说“标点很重要”的原因。

6、飞行员上网导致飞行事故

由于美国西北航空公司的两名飞行员蒂莫西·切尼(Timothy Cheney)和理查德·科尔(Richard Cole)在飞行途中违规使用各自的电脑，导致飞机飞过目的地150英里(约合241公里)。而二人事后表示，他们当时在观看新的航空公司日程安排系统的 在线教学栏目，所以分神了。业界对此有很多猜测，其中一种观点认为，他们当时其实是在浏览色情内容。

7、落基山银行要求谷歌停用部分Gmail账户

怀俄明州落基山银行(Rocky Mountain Bank)今年8月向一些Gmail账户错误地发送了包含1325名客户账号信息的邮件，该银行随后向这些Gmail账户发送邮件，要求收件人自觉删除相 关数据，甚至要求谷歌停用这些Gmail账户。为了防止这1325名用户发现自己的信息被泄露，落基山银行还要求法院封存案件记录。不去责怪自己愚蠢的员 工，反而责怪收件人，事后甚至还想要隐瞒此事，这就是银行的行事风格。

8、TechCrunch被涮

TechCrunch一直都在大力宣传自己的CrunchPad平板电脑，但在最后时刻，其合作伙伴Fusion Garage却宣布终止与TechCrunch的合作，并将这款设备取名为JooJoo。TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)花了18个月推广的设备最终却不属于自己。

9、AT&T网络两度遭遇“挑衅”

AT&T先是起诉Verizon无线利用广告中的信号覆盖图误导消费者，导致AT&T丧失了大量市场份额，后来又因为“冒牌乔布斯” 丹尼尔·莱昂斯(Daniel Lyons)号召iPhone用户集体消耗流量让AT&T的网络“屈服”而大为恼火。诸如此类的问题还有很多。

10、微软管理不善导致T-Mobile用户数据丢失

微软旗下的Danger因为故障而丢失了T-Mobile Sidekick用户的数据。如此看来，微软仍然是科技领域最差的企业之一。

1. 史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)—苹果CEO

从iPod到iPhone,甚至是一部电视广告,几乎每一款苹果产品上都留下了乔布斯的印记.对于一家企业的控制达到如此程度,乔布斯必须要拥有足够的自 信.这一点,乔布斯的同事早已证明:只要是乔布斯反对的事情,他就会进行无情的抨击,并不知疲倦地推广自己的主意.其实,他最大的矛盾在与个人隐私,没有 任何一个人像乔布斯这样:在公司如此透明,而出了公司就没人知晓.

2. 拉里·埃里森( Larry Ellison)—甲骨文CEO

埃里森的自负程度有德州那么大,他也并不介意别人知道这些.埃里森是业界薪酬最高的CEO,他认为这是应得的,因为他认为自己始终是最优秀的.为了实现目标,埃里森可以说是不择手段,合法的,甚至是不合法的.他希望整个世界都臣服于自己的规则之下.

3. 史蒂夫·鲍尔默( Steve Ballmer)—微软CEO

鲍尔默被许多人视为业内的“黑武士”(达斯·维德,Darth Vader),他自己对这一角色也颇为满意.每一次面对着镜头,鲍尔默都会给人们留下值得回忆的东西,无论是“猴子舞”,还是“咆哮演说”.每一部喜剧里 面都需要一个反面角色,而鲍尔默也愿意扮演这一角色.其实,是微软的野心和放纵助长了鲍尔默的自负.

4. 卡莉·菲奥丽娜(Carly Fiorina)—惠普前CEO

在一个由男士主宰的硅谷地区,菲奥丽娜的加盟本身就证明了自己的能力.同时,菲奥丽娜也做出了重大改变,遗憾的是这是一次失败的尝试.菲奥丽娜为了给自己加分,促成了惠普收购康柏交易,结果同时破坏了两家公司.尽管惠普目前是全球最大PC厂商,但却失去了灵魂.

5. 马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)—Facbook CEO

扎克伯格推销公司的能力与苹果CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)有些相似,但他的自负也成为了公众指责的目标.无论是备受争议的Beacon计划,还是后来的更改“服务条款”事件,扎克伯格都被推到浪尖风口上.

6. 马克·贝尼奥夫(Marc Benioff) — Salesforce CEO

每次参加Salesforce的新闻发布会都会有一种不舒服的感觉,每位员工都激情四溢,对贝尼奥夫所灌输的SaaS(软件即服务)的未来前景深信不疑.也许他们是对的,但这种疯狂令人不安.

7. 尼古拉斯·尼葛洛庞帝(Nicholas Negroponte) —OLPC基金会主席

OLPC项目绝对是个伟大的创意,为发展中国家学生提供廉价笔记本电脑,没有 OLPC,也能就不会有英特尔的“学生PC”.但尼葛洛庞帝的自负使他没有意识到:其他厂商也可以推出同类产品,根本没有必要屈服于OLPC.因此,当因 特尔推出自己的产品后,尼葛洛庞帝开始发怒,咆哮.

8. 比尔·盖茨(Bill Gates)—微软董事长

创业初期,盖茨的自负程度有木星那么大.随着年龄的增长,盖茨意识到自己并不是世界上最聪明的人.Windows ME、Vista、Bob和反垄断制裁,这些都说明盖茨也不是100%正确.

9. 杨致远—雅虎前CEO

能推出一款好的产品,并不意味着他就是一个出色的商人.杨致远创建了雅虎,但当雅虎发展壮大后,杨致远的管理经验就显得有限.2007重新担任CEO本身就是一个糟糕的决定,随后,由于自负和强烈的忠诚心所致,杨致远又做出了一些错误决定,其中包括拒绝微软并购提议.

10. 卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)—雅虎CEO

巴茨受命于危难之际,雅虎目前深陷窘境,失去发展方向,迫切需要巴茨来寻找出路.巴茨令人尊敬,她战胜了乳腺癌继续工作,上任后推出了一些激进措施.可以说,巴茨是适合的CEO人选,但问题是,雅虎受伤如此之深,能拯救过来吗?

我觉得不完全是。自从Google存在，我就一直使用 Google 搜索。它也是我默认的搜索引擎，默认在我所有的浏览器中 — Firefox，IE 当然也包括Chrome。 Bing推出以后，我把Bing设置成Firefox的默认搜索引擎。 我并没有完全冷落Google，但也差不多。 为什么？ 我想要测试这样几个理论：

- Bing能成为我默认的搜索引擎吗？
- 我会想念 Google 吗？
- 搜索真的只是看品牌而不看实际功能吗？

在我小小的关于Bing实验中，我还想触及最后一个问题。 如果Bing真能成为我默认的搜索引擎，那么微软的广告战术可能就不光是在市场中浪费美元了。

这里是我的日记：

第一天： 从搜索结果上看，我没有注意到任何Google和Bing的不同。总的来说我很经常使用Bing并且总是能获得满意的结果。 我没有遇到任何逼我使用Google 的情形。Bing的图片搜索尤其好用。 我在想，也许换个搜索引擎很容易。

第二天： 当我找材料的时候，这一天经历了很多新的搜索。特别是，我想了解通用汽车IT部门在这次通用破产中的情况。 如果您了解IT行业，你就应该知道通用汽车的CIO Ralph Szygenda 经常因为强调信息管理和拥护外包而被引述。

Bing的搜索结果良好，但它侧重告诉我，汽车制造商被承诺了 (好像我想要政府收购他们)和一些淡化的新闻。如果我想买一辆通用的汽车，可能Bing更方便。

我检查了Google，结果是大致相同 （除了新闻是在顶部)。

最后，我不得不修改我的搜索。但是，似乎我对Bing还不够信任。我感觉我不得不在 Google 验证Bing的搜索结果。Bing是我的默认浏览器，但信任还没有建立。 Microsoft 面对的挑战相当清楚：营销可能让您尝试Bing，但您会信任他的搜索结果吗？

第三天：一些搜索后我都得到了适当的结果，但Bing的结果似乎还缺点我过去的文章。我感觉最缺乏的是对新闻的整合。这点对于Bing只能算一般。但 是，Bing对地方性新闻整合的非常好。请注意在右边的 (賓夕法尼亞州) 故事。但问题是： 这是来自一个阿伦敦报纸的故事。而阿伦敦太西面了。 雅虎则猜中了我的邮政编码。

雅虎首席执行官说Bing会在一开始引起人们的注意，但人们会回到旧的习惯。在这些的日子里，我倾向于同意她。

第四天： 我反复使用bing，都找到了我想要的结果，没有丝毫让我感觉需要去使用Google。 也许这种转换只是需要一些时间 （但谁会给它这种时间？）。还会是觉得不习惯不使用Google。习惯很难被打破，一直只使用Bing让人感到奇怪。但是，确实没有换回Google的必 要。

第五天： 将Bing作为我默认搜索引擎的一周已完成。新鲜感和不使用Google给我带来的不适应已经没有了。总的来说，我相信在搜索引擎中，品牌忠诚度也是用户 选择的重要因素。问题是： 我并不特定钟情于某个搜索引擎。我能在Firefox中让他们轮番成为我的默认搜索引擎吗？

底线： 广告和营销会让一些人用Bing，而且它很可能将那些客户保持下去。但是，除非 Google出现严重偏差，可能大多数用户还是将用回这个搜索巨人。好消息是Bing将自我目标定的很低； 它肯定可以从雅虎抢夺市场占有率。

当谷歌两名创始人拉里-佩奇(Larry Page)和谢尔盖-布林(Sergey Brin)在斯坦福大学攻读博士学位时，莫特万尼曾担任二人的导师。当地时间周五，人们在他位于加州艾瑟顿(Atherton)家中的游泳池里发现了他的尸体。

斯坦福大学发言人表示，目前尚不清楚莫特万尼的死因。他的朋友表示，莫特万尼不会游泳，但正准备学习。有记者怀疑，莫特万尼通常都工作到很晚，而当天很有可能是夜间到院子里散步时意外溺水身亡的。

布林通过自己的博客对莫特万尼发表了悼词，并表示，他为计算机科学做出了许多贡献。布林写道：“今天，无论何时，当你在使用技术时，多多少少都有可能受 到拉杰夫-莫特万尼的影响。”他还写道：“当拉里跟我开始合作开发搜索引擎，也就是今后的Google(谷歌)时，拉杰夫给予我们莫大的支持而且帮助我们 攻克难关，不仅是技术难题，还包括组织结构的难题。”

由科技博客TechCrunch挖掘出的由佩奇、布林和莫特万尼三人于1998 年共同撰写的一篇论文写道：“我们已经开发出了一个名为PageRank的排序算法，该算法可以根据网络之间的链接结构对全球的网页进行排序，这对搜索和 导航将起到重要的影响……我们已经将PageRank应用于一个名为Google的搜索引擎，该搜索引擎还将大量使用链接锚文本(anchor text)。”

斯坦福大学称，莫特万尼所从事的数据挖掘对谷歌算法起到了极大的影响。斯坦福还指出，莫特万尼还是一名颇有影响的投资者，他曾支持过多家创业企业，其中有不少最终都成为了成功的高科技公司，例如网络支付巨头PayPal。

斯坦福大学工程学院院长吉姆-普拉默(Jim Plummer)说：“拉杰夫与硅谷有着非常紧密的联系，但是人们所记住的更多的是他与学生和同事之间的个人友谊。我们都会非常想念他。”

莫特万尼出生于印度查谟(Jammu)，在新德里长大。后来，考入美国加州大学伯克利分校攻读计算机博士学位。他的妻子名为阿莎-扎德加(Asha Jadeja)，二人共有两个女儿。

Tetris N-Blox是一个标准的iGoogle gadget，直接在其页面点击Add to Google就可以将其添加到你的iGoogle首页，操作方法为：

• 向左旋转：z 或者 上箭头
• 向右转转：x 或者end
• 缓慢向下：下箭头
• 直接到底：Ctrl 或者 空格
• 暂停：P
• 退出：Q
• 静音：M
• 背景音乐开关：T （超级经典的FC版背景音乐哦）
• 更快的键盘重复速度：K

点击这里进入Tetris N-Blox gadget页面。

巴茨说:“在任何领域,雅虎都没有必要与微软采取任何形式的合作.事实上,雅虎前景十分光明,可以做到与微软毫无瓜葛.如果我们从来没听说过微软, 雅虎将变得更美好.”巴茨还称:“忘掉与微软有关的任何元素,老实说,微软与我们不相关.”巴茨的这番言论对于微软和雅虎之前的潜在合作无疑是个巨大的打 击.

去年,微软计划以475亿美元收购雅虎,但被雅虎拒绝.后来,双方的合作焦点转移到搜索业务上.直至近期,微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)还表示,仍对雅虎搜索业务感兴趣.

对此,巴茨周三表示,人们过于关注这笔潜在交易.当前,雅虎自身发展得很好.巴茨说:“20%的搜索份额就是最好的证明.我们现在要做的是继续拓展用户.”

李开复是在今日晚间举行的iGoogle暨艺术家主题新闻发布会上做了上述表示.谷歌于今日晚间在中央美术学院举办了以iGoogle中国艺术为主题的活动,并邀请音乐家朗朗、谭盾,漫画家吉米、蔡志忠,北京奥运会吉祥物设计者吴冠英等艺术界人士出席.

在这个前提下,事件的简要经过就是:

一个游戏“私服”的网站打算对它的竞争对手发动攻击.黑客在没法黑掉竞争对手网站的情况下,干脆从域名下手,对DNSpod的服务器进行了狂轰滥炸. DNSpod的服务器中有那么一台瘫痪了.这一台恰好为暴风影音提供域名解析.暴风影音的客户端在用户不知情的时候偷偷访问暴风网站,现在上不去了.接着 全国的暴风用户集体转向电信的DNS解析服务器发起请求.因为全国有一半联网的电脑都在使用暴风影音,所以电信服务器很快就瘫痪了.在部分电信机房暂时屏 蔽了暴风网站的IP地址之后,网站开始恢复.

引发全国性网络故障的关键在于,暴风影音只是一款播放软件,没必要启用后台程序不停联网,不管用户是否启动了暴风影音,其后台程序只要一开机就会自动联网.另一个关键是其在国内的安装数量异常庞大.

这被网友认为是非常内行而且可信的分析.

暴风影音道歉

暴风影音于5月20日发布公告称,“事故原因系DNS域名解析故障,网络故障造成多家网站受到影响,暴风也是受害者之一.”很多网民在新闻跟帖中描述了自 己的电脑安装暴风影音后,在不启用软件的时候仍然有进程在后台运行的情况,而这些进程则是造成此次全国大规模断网的元凶.也有网友在跟帖中表示,暴风影音 应该站出来为这次断网事件道歉,并修改软件的“后门”程序.

昨天,暴风影音在其官方网站上再发表一封公开信,“再次对广大网民和用户表示歉意和进行说明”.公开信称,“暴风进行了反思,该事件因涉及暴风而扩大了影响,表现出公司在提供的产品和服务上存在不足,需要我们及时完善.”

这些天来,他们进行了大量工作,包括“积极收集证据,配合dnspod报案,配合工信部网络安全保障局和公安局网监处调查案情,争取早日捉拿对 DNSpod发起攻击的事件始作俑者.5月23日晚,DNSpod和暴风公司已经将整理好的相关材料和服务器数据上交公安局网监处,正式完成报案程序.”

但是对网民反应强烈的“后门”程序问题并无回应:“产品服务的方面,暴风软件的升级机制,存在在网络环境异常情况(如DNS中断)下的考虑不足.暴风公司立刻开始进行机制的修改.暴风已于本周日完成程序开发,并马上投入到测试和用户更新中.”

对此,网上的抨击也非常强烈.有网友在跟帖中表示,“暴风影音应该站出来为这次断网事件道歉,并修改软件的”后门”程序.”更有网友调侃说,文章标题应该改为:《暴风断网事件致网民公开信:已向警方自首》,这样顺眼多了.

网易科技发表评论称,对于这起事故而言,即使是有意为之还是无心之过,暴风影音都理应懂得为其软件缺陷(或是“有意留的后门”)承担起责任来,而不是继续 以受害者自居躲在公众疑问的背后.呼吁政府相关管理机构能够出台规定,加强对这类商业软件行为的规范,限制软件违规后台进程,建立相关审批制度,对违规行 为严惩不怠.

脆弱的中国互联网

网民也表达了对中国网络安全的担忧,“lonelyjames”在文章中说,“暴风影音的一个后台进程竟然成功做到了很多黑客们想都不敢想的疯狂事情.”业内人士分析认为,此次黑客是利用大量肉鸡对DNSPod进行的攻击.

所谓的“肉鸡”,是一种形象的说法,也称为“僵尸”,指拥有管理权限的远程电脑,也就是受别人控制的远程电脑,而之所以自己的电脑被别人操作,往往是因为中了木马,或者留了后门(系统漏洞).

当大量“肉鸡”被远程控制,向服务器发送大量的虚假信息请求时,服务器由于不断应付这些无用信息而筋疲力尽,就会出现所谓的分布式拒绝服务(DDos),结果就形成了合法用户遭到服务器的拒绝服务,无法正常登录网络的现象.

据国家计算机网络应急技术处理协调中心(简称CNCERT)抽样监测统计,2008年我国境内感染木马控制端的IP地址为438386个,感染木马被控端 的IP地址为565605个,感染僵尸网络控制端的IP地址为1825个,感染僵尸网络被控制端的IP地址为1237043个.2008年CNCERT 共发现各种僵尸网络被用来发动拒绝服务攻击3395次、发送垃圾邮件106次、实施信息窃取操作373次.可见我国感染木马和僵尸网络恶意代码的数量之 大,面临的网络安全问题之严重.

今年6月1日起,我国将执行《木马和僵尸网络监测与处置机制》及《互联网网络安全信息通报实施办法》以更有效地防范和处置木马和僵尸网络引发的网络安全隐患,净化网络环境,维护公共信息安全.

外界普遍认为曾任伊朗前总理的穆萨维是内贾德竞选连任的主要竞争对手。他在Facebook上拥有超过5200名支持者。其主页贴有支持者的留言，他本人也写下“内贾德政府使伊朗在全世界都丢脸”的留言。

对 于网站被封一事，穆萨维的支持者迅速做出回应，一些人公布了登录Facebook的其他方法。“我们必须让每个人都通过Email知道。”帕拉斯托·萨拉 马特写道，而名为裴汉姆·埃博拉西米的支持者则写道：“我们正等待来自穆萨维的坚定的回应。”另一方面，有消息称，内贾德也有一些专为他而制作的网站，但 它们无一受到内贾德阵营的支持。

在伊朗，Facebook向用户提供波斯语和英语的服务。Facebook的发言人黛比·福斯特在给媒体的邮件中写道：“得知伊朗的用户不能使用Facebook，我们很失望，特别是在眼下投票人正需要利用网络了解候选人和他们的立场的时候。”

Google的发言人对此表示,恶作剧非常无聊,但实施者还认为很有趣,他对此表示遗憾,但对Google消除违反准则内容的机制有信心.

惠 普首席执行官马克·赫德(Mark Hurd)自2005年上台以来一直积极致力于削减成本,曾发起一次大规模的重组活动,裁员将近1.5万人.在PC业利润率整体下滑及惠普核心打印机墨盒 业务面临低成本竞争者挑战的形势下,赫德的改革措施帮助惠普取得了更多的业务利润.

谷 歌在官方博客中表示：“当你接到一份非母语撰写的电子邮件时，Gmail可以帮你将它翻译成你能够理解的某一种语言。” 谷歌表示：“如果各国用户都使用Gmail，你就可以与使用各种语言的人进行交流，大家都可以阅读到用最适合自己的语言撰写的电子邮件。” 谷歌已经利用谷歌翻译技术实现了全网页或博客的自动翻译。

在面临欧盟最新的反垄断指控中,即指控微软在操作系统中非法捆绑IE浏览器,微软至少有一个为自己辩护的理由是指向谷歌的.在周三对英特尔罚款14.5亿 美 元后,欧盟接下来将对微软的IE浏览器采取新的法律行动.一位消息人士称,微软辩护的主要一点是,如果有家公司会从中受益,那就是谷歌.

微软已经指出,浏览器案涉及最多的将是搜索引擎和在线广告,这2个都是谷歌的重要业务.欧盟希望微软提供更多浏览器选择,以便消费者能从中挑选一个喜欢 的.微软的回答是,谷歌可能会与电脑生产商谈判,将其Chrome浏览器设置为默认浏览器,或将GoogleSearch设置为默认搜索引擎.

但谷歌发言人表示,此案与自己无关,而是为消费者提供更多选择,在浏览器市场提供真正的竞争.一位布鲁塞尔的反垄断法律专家表示,特别有趣的是,微软在反 垄断问题上官司缠身后,现在却准备利用该法律.不过他强调,关键的问题不是一家公司是否占据垄断地位,而是利用这种地位不公平地排挤竞争对手;占据垄断地 位完全没问题,但不能滥用.

这位要求匿名的专家表示,他们想对竞争对手开枪是可以理解的,但你不能因可能制造另一个问题,就放弃解决一个反垄断问题.布鲁塞尔的律师斯皮罗斯·巴巴斯 (Spyros Pappas)指出,尽管谷歌存在垄断,但目前各国政府还是容忍的;反垄断决定应考虑其他因素,如保护消费者的个人数据等.

实际上在2008年3月,当谷歌收购网络广告巨头DoubleClick时失去了一个机会.无论布鲁塞尔是否对谷歌采取行动,美国反垄断机构都将密切关注 该公司.周一华盛顿宣布严格执行反垄断法的声明,导致人们猜测谷歌将成为第一个目标.美国司法部反垄断专员克里斯汀·巴尔内(Christine Varney)表示,市场最近的发展说明,不能再依靠市场来保护竞争和消费者.

本月初谷歌也承认,因公司CEO埃里克·施密特与董事阿瑟尔·莱文松(Arthur Levinson)担任苹果董事,导致美国联邦贸易委员会一直与其接触谈论可能存在的法律冲突问题.

1. 计算机病毒

计算机病毒是计算机及网络安全市场最令人头痛的难题之一，给社会造成了巨大损失。

2. Windows

Windows在很大程度上改变了人们的工作和娱乐方式，但由于太普及，给病毒作者和黑客以可乘之机。

3. DRM

内容发行商有权保护自己的版权内容，但数字版权管理(DRM)的发展已经违背了设计初衷，侵犯了用户隐私，如索尼Rootkit事件。

4. 监控技术

在起到保护作用的同时，监控技术同时引发了隐私问题，谁知道摄像头的另一端是谁呢？

5. 纳米技术

纳米技术几乎“无所不能”，但也可能给人类带来莫大伤害。

6. 电子邮件

电子邮件技术是一项伟大的发明，但相信很多用户都遇到过“将一封电子邮件发送给不该发送的人”，而此时却又无能为力。

7. P2P

P2P技术对文件共享提供了无限方便，但同时也带来了安全问题。

8. 浏览器插件

可信的插件确实能提高浏览体验，但很多恶意插件却给用户带来了无限麻烦。

9.机器人技术

机器人技术让人类轻松了许多，但把机器人全副武装后充当保安就有些危险。

10. 视频会议

视频会议给人一种“面对面”交流的假象，如果企业全部通过屏幕来沟通，那后果将很痛苦。

荣誉奖：

1. Linux

Linux有很多工作无法胜任；如果全部采用Linux，会有很多人失业。

2. 便携播放器

与走路时使用手机分散注意力一样，播放器也会分散用户注意力，导致对交通情况熟视无睹。

而对Intel而言，眼下Wimax的推广正需要电脑厂商的加入，这些厂商有能力为Wimax在笔记本领域的推广出一份力。因此第二大厂商Acer的加入可谓如虎添翼。

“目前我们看到Acer已经有很多支持Wimax功能的产品面世，尤其是在Aspire以及TravelMate产品线上，他们推出了很多这样的产品。而他们这次加入OPA无疑将为Wimax在PC设备上的发展推波助澜。”

上周戴尔也宣布他们将为旗下数款笔记本电脑提供Wimax功能升级，而有关的升级部件则来自OPA组织的成员Clearwire公司。

目前Wimax的主要竞争对手是LTE技术，而诺基亚，诺基亚-西门子，索爱，NEC以及爱立信公司的产品正在使用LTE技术。

这 项功能将直接连接到谷歌邮件服务器上以便完成同步操作，而不需要经过公司的Exchange服务器进行中转。这项服务的Beta版本并不完美，目前它只能 让用户手机上的日历数据与在线数据保持同步，而不能让黑莓服务器上的数据保持同步，不过根据谷歌应用程序产品经理Raju Gulabani的说法，他们将在今年年底修补这一缺陷。

另外，这项服务只允许每台黑莓服务器配用250名用户，而实际上用户数量常常都会在500名以上。如果软件用户超过了250名，那么就需要另外购买BES。这项服务还有一些细节也仍待改进，比如日历提醒功能够不完善等。

7月份，这款软件将推出正式版。Gulabani保证届时在Beta版中出现的缺陷将得到完全修补，而用户则可以收获更好的使用体验。

瑞星安全专家提醒说，4月30日，暴风影音ActiveX远程溢出漏洞被公布，导致黑客在“五一”期间利用该漏洞进行大规模挂马。据了解，暴风影音被植 入 的木马地址为：“http：// *******.3322.org/a/bf.htm”， 用户安装了新版暴风影音之后，可能导致被挂马网站攻击。

自4.30日漏洞曝光以来，5月1日已大量有用户受到挂马站的威胁，挂马集团5月1日放弃休息利用漏洞传播木马，不少用户可能已经轮为了黑客的“肉鸡”。

除了暴风影音外，中国游戏中心游戏大厅软件也曝出严重安全漏洞。

用户可以通过以下几个方法来简单的防范：

1、暴风影音的用户可以考虑更换其他播放器，当然其他播放器可能也有0day漏洞，例如经常被曝出漏洞的REALPlayer。

2、访问网站需小心，陌生小站谨慎进入。

3、没有防火墙的用户，可以下载安装防火墙，可以降低受到的威胁。

4、怀疑已中毒的用户，请更新杀毒软件并执行查杀。

根据易观国际此前发布的数据报告,截止2008年第一季度,百度的无线用户数已经超过2240万,位居中国无线搜索市场份额之首.而通过持续不断与无线搜索产业链的深度合作,百度无线搜索对市场的渗透力在不断增强.

赞助4000万就为春晚露脸？

帖主“1000000000001”介绍说，百度首席财务官(CFO)李昕晢近日不慎爆出百度春晚内幕：在百度《2009年第一季度财报电话会议》上，李昕晢确认百度向央视赞助4000万。

率先注意到这一点的实际上是高盛分析师詹姆斯·米歇尔(JamesMitchell)，来源则是百度2009年第一季度财报。

北京时间4月28日（美国东部时间4月27日），百度在美国股市收盘后发布了截至2009年3月31日的2009年第一季度财报。当晚，百度管理层 举行分析师电话会议，解读财报要点。据了解，当天出席会议的除了百度CFO李昕晢，还包括CEO(首席执政官)李彦宏、COO(运营总监)叶朋以及副总裁 沈晧瑜。

而李昕晢就是在当天晚上就分析师提问时作出上述回应的。当时詹姆斯·米歇尔提问称：“第一季度你们向CCTV‘赞助’了4000万元，这些支出是否计入总务和行政支出？”

对此，李昕晢并没有直接肯定或否定。她只是解释称，“上个季度，我们发布的预期就包括了人民币4000万元的营销相关支出，这些支出绝大部分用于CCTV.第一季度总务和行政支出主要与员工和正常活动有关。”

而根据百度公布的第一季度财报，2009年第一季度，百度销售、总务和行政管理开支费用共计为2.043亿元人民币(约合2990万美元)，同比增长39%.而这一增长主要的原因是“百度为推广品牌相关的营销开支费用增加所致”。

网民猜测与央视曝光百度有关

尽管如此，这句“淹没”在近5000字电话会议记录中的话还是引起了网民的注意和猜测。在网民“1000000000001”以“百度高管爆料：央 视收了我们4000W！”将这段话发布到天涯论坛后，旋即被各大网站和论坛广泛转载。记者注意到，截止到昨天晚上8时，用百度搜索引擎以改标题进行搜索， 仅用0.068秒就有239个相关网页。

有网民猜测，如此高的“赞助费”很可能与去年下半年央视曝光百度竞价排名含有大量虚假医药广告时间有关。去年11月15日、16日，央视《新闻30 分》节目连续两天曝光百度医药竞价排名黑幕，“只要花钱多，那些没有资质的‘江湖游医’都可以排在百度搜索结果前列，很多患者因此上当受骗，丢钱丢命。”

节目播出后，引起了社会各界巨大反响。由于“罪魁祸首”——竞价排名是百度重要的收入来源之一，因此报道曾一度导致百度在美国纳斯达克的股价连续跳水，最高一天跌幅超过25%，以致百度公司董事长兼首席执行官李彦宏不得不发布了5项公司整改举措作出回应。

百度官方暂未回复

此番“赞助费”事件被披露，与此前的“竞价门”相比，网民对百度方面倒是多了几分同情。网民“盐酸特比”表示，“我看百度也不想交这4000W，毕竟百度 不是传统媒体，它没在电视上做广告也做到了中国第一，在春晚做广告难道还能做到世界第一吗，央视之前曝光的‘竞价搜索’，是有的放矢的”。

事实上，在2009年央视春节晚会上，不少网民就注意到了百度的广告和百度向全国人民拜年的画面。曾有媒体专门对此进行报道称：“以儒雅、时尚、帅 气著称，早已成为百度品牌形象一部分的百度CEO李彦宏的亮相和多个特写镜头，更是为百度此番的品牌展示大戏增色不少。”一位名叫“月光”的网民随后在博 客上分析称，“估计百度这次花费了不少的资金来搞定央视，虽然对百度这样的企业来说无疑增加了这个企业的经济负担，但这对百度来说是一次成功的公关，在全 国电视观众中，品牌效应得到进一步加强。”

同时亦有评论指出，央视虽然得到了不少实惠，但先前曝光“互联网虚假医药广告”的道德优势已经荡然无存，“两个月前还指责别人的盈利模式‘不道德’，转眼间就开始一起‘分赃’了”。网民“虫虫也有爱”甚至表示，“我可以十天不CCTV，却不能一天不百度。”

还有网民甚至调侃称，“李彦宏在春晚当日共露脸8次，计500万每次，好大的一张脸啊。”

针对上述猜测，记者昨天致电百度公司，但至本报截稿，尚未得到回复。

微软对这4款补丁软件的安全评级为“危急”，其中包括2008年3月份发布的修正Outlook中一处缺陷的MS08-015，黑客可利用该缺陷诱骗用户访问恶意网站；2008年4月份发布的修正Windows GDI中缺陷的MS08-021。

去年末，仍然有20%的PC没有安装MS08-021，有约5%的PC没有安装MS08-015。Qualys首席技术官沃尔夫冈·坎迪克表示，“很难 搞清楚用户为什么没有安装补丁软件。我对此困惑不解，一些系统管理员在这方面做得很不好。他们可能不在意，或者没有足够的资源在所有PC上安装补丁软件 ”。

坎迪克指出，由于部分PC从来没有安装过补丁软件，因此恶意件总能得逞——即使是“过气”的恶意件，“很久以前的蠕虫病毒仍然能感染许多PC。”

Conficker就是一个典型的例子。Conficker出现的时间并不长，它2008年11月份“诞生”，2009年1月份受到广泛关注，感染对象 就是没有安装微软去年10月份紧急发布的一款补丁软件的PC。即使在媒体大量报道有关Conficker爆发的消息后，上周仍然有近20%的PC没有安装 MS08-067补丁软件。最新版Conficker仍然使用了原来的缺陷。

坎迪克警告，用户并非只不安装微软产品的补丁软件，Adobe的软件也经常“裸奔”，“Office和Adobe Reader是受影响最大的产品。”

萨缪尔·芬利·布里斯·摩尔斯(Samuel Finley Breese Morse)（1791年4月27日-1872年4月2日），美国发明家，摩尔斯电码的创立者。

生平

摩爾斯生於麻省查爾斯鎮，是美國「地理學之父」兼基督教公理會牧師迦地大·摩爾斯及Elizabeth Ann Breese Morse的長子。[1] 迦地大·摩爾斯是一個喀爾文主義的傳道者，也是一個美國聯邦黨的擁護者。他不但保存了清教徒嚴格遵守安息日的傳統，也相信強大的中央政府以英語建立的聯 盟。他相信聯邦內的教育能夠把喀爾文主義的美德、道德及陡婀噍斀o他的兒子。當到訪麻省菲臘學院後，薩繆爾·摩爾斯便到耶魯學院修讀宗教哲學、數學及有關 馬匹的科學。當時他曾經出席本傑明·西利曼及Jeremiah Day有關電的課堂。他最後在1810年畢業。

摩尔斯电码（又譯為摩斯密码）是一种时通时断的信号代码，通过不同的排列顺序来表达不同的英文字母、数字和标点符号。它由美国人艾尔菲德·维尔在1835年发明，当时他正在协助萨缪尔·摩尔斯进行摩尔斯电报机的发明。

摩尔斯电码是一种早期的數碼化通信形式，但是它不同於现代只使用0和1两种状态的二进制代码，它的代码包括五种：

1. 点（.）
2. 划（-）
3. 點和划之間的停頓
4. 每个字符间短的停顿（在點和劃之間）
5. 每个词之间中等的停顿
6. 以及句子之间长的停顿

此次logo与往常纪念logo有所不同，外形已经看不出“google”字符字样，但是其实这就是”google”这几个字符转换为摩尔斯电码后的形状。

Google: –. — — –. .-.. . 摩尔斯电码在线翻译：

http://blog.gxceo.com/gj/morse.html

蒂姆·奥莱利是Web 2.0一词的创造者，他也是Twitter上最受欢迎、最有影响力的思想领袖之一，其Twitter追随者超过30万。

至于奥莱利为什么决定从如此繁忙的日程安排中抽出时间来撰写该书，他解释说，“我在发表演讲的时候，往往要向听众介绍Twitter。我想，我们可以为此出一本书，详细介绍及如何使用Twitter。因此，从很多方面来说，这本书也反应了我对Twitter的看法”。

O’Reilly Media公司是世界上最好的计算机类图书出版商之一。 该书的另一位作者莎拉·米尔斯坦（Sarah Milstein）是O’Reilly编辑，他是Twitter的第21个用户。

4. 甲骨文与惠普“化友为敌” .

5. 甲骨文将变成垂直集成技术供应商.

6. Solaris和ava将被保留.

7. MySQL将继续被支持,但支持多久是个未知数.

8. 甲骨文将重新评估Sun的开源模式.

9. OpenOffice将被融入甲骨文Fusion Apps应用中.

10. 将来会发生更多并购交易.

Sun首席执行官舒瓦茨

　　听到这个消息的时候，我和我的同事都替Sun出了一口长气：终于卖掉了!我相信舒瓦茨先生也会是同样的感觉，终究Sun这笔生意做得周期太长了，不管Sun有多么好的技术和产品，也不管Sun有多么让人垂涎三尺的开发者社区，就是这样不断叫卖、不断被人晃点或者晃点别人，明的、暗的买主加起来一箩筐，一路这样折腾下去，早晚会越来越卖不上价钱去。如今，财神大爷Oracle一出手，事情变得豁然开朗，而且价钱比早先IBM的叫价整整高出9亿美元，一笔眼看要崴泥的生意，摇身一变成了业界成功售卖案例，舒瓦茨先生不烧高香的话，实在对不起举头三尺的各路神明!

　　有人会说了，Sun没那么惨，最近这次不是IBM不想买Sun，而是Sun自己不想卖给IBM。我看这点就未必，IBM放弃收购消息在前，之后才出来的Sun公司某老大不支持收购，所以这笔生意做不成了——从这个顺序，应该能看出点门道来了。人家IBM在Sun发布拒售消息之后没再说什么，算得上厚道。

　　至于Oracle首席执行官埃里森，如果今夜能够像往日一样安然入睡，那必然是可以学关二爷一般刮骨疗毒了——那是一派如何的镇定自若。可惜，我没见过老外拜关二爷，所以只好假想埃里森今夜必将失眠。埃里森也确实值得为此失眠，花掉一笔74亿美元，他为这家全球第二大的软件公司赢得了一次彻底的转变——从软件与服务提供商向全套软硬件及服务解决方案提供商的身份转变。没有人会嫌这笔钱花得贵，对于这一点，埃里森知道，他的竞争对手也知道。想必当初IBM叫价65亿美元并拥有独家谈判权的时候，埃里森的紧张程度应该并不逊于IBM刚刚放弃收购时的舒瓦茨，那个时候，埃里森最怕的是自己失去了这一辈子最重要的一次机会——超越所有竞争对手、登上另一个竞争平台的机会，这个机会，SAP恐怕永远也看不到了。

　　当然，在这笔生意的竞争中，SAP基本上主要是站在旁边看看。而这种份量的机会，不止站一边看看的SAP再也看不到了，微软也一样。微软首席执行官鲍尔默现在看到的是一个混沌的竞争世界——清白的世界因为一笔74亿美元的生意一去不复返了，现在站在微软面前的，是两个IBM加一个HP!想起来这一点，就让人觉得有点想乐，要知道IBM这种企业不是那么容易就创造出来一个的，结果今天微软看见了俩!虽然微软还是处于无求于人的状态，但是对抗的力量在明显加强，却是鲍尔默无法忽视的一份强烈感受。

　　那么，对于真正的IBM来说，感受当然也不会太好。IBM首席执行官彭明盛虽然放弃了这笔生意，但这不意味着这老兄能够对别人拾起这笔生意视若无睹。单纯在服务器领域，这是一次彻底甩开HP的机会，如果收购成功，IBM在服务器领域超过HP的比率将达到13个百分点;这也是一次将主要竞争对手从4个减少为3个的机会，我在3月的一篇评论中说，(如果IBM收购了Sun)，读者务必记住2009年3月的服务器市场排名：IBM、HP、戴尔、SUN、富士通，并购后，将变成IBM+SUN、HP、戴尔、富士通。现在看起来，这个排名将变成IBM、HP、戴尔、Oracle+SUN、富士通了。至于在其他领域的损失，比如数据库、Java、中间件、开发者社区，以及Sun庞大的人才团队，相信更是彭明盛不愿意去想象的损失!

　　——今夜，无人入睡!

甲骨文Oracle预期购买在交易关闭之后的第一年每股增加至少15 美分的所得。该交易已被Sun公司的董事会通过，甲骨文公司预计将在今年夏天完成此次的交易。

泄露的内部邮件说明了Sun已经被Oracle以每股$9.50收购,并且Sun官方主页也有了链接.
http://www.sun.com/aboutsun/media/presskits/2009-0420/index.jsp

4月7日，深圳市公安局高新技术园区派出所正式立案处理一宗罕见的物品丢失案。报案者是专程从江苏赶来的年轻人陈学军，他丢失了46个QQ号，涉案金额竟达到60万元人民币，其中一个“98888”的QQ号就花了陈学军超过15万元人民币。

这是目前涉案金额最高的QQ盗号案，腾讯公司回应称他们并没有回收这批号码，目前已经开始积极配合警方的调查。

事情发生在4月，除了陈学军之外，还有很多网友也在同一时间丢失了自己的QQ号，网友给此事起了个名字：“黑色4月丢号门事件”。根据陈学军的统计，4月里老用户丢的QQ号已经超过1万个。

直到昨日，陈学军和他的几个远道而来的难兄难弟还在深圳等待着事情的结果。

收藏爱好者：
愿花百万元收藏QQ“靓号”

也许一般市民很难理解，5位数的QQ号代表着什么。但是为了一个好的QQ号，爱好者愿意投入几万元、几十万元甚至上百万元……自称是“QQ号码收藏爱 好者”的陈学军就是这样，他在5年内花了100多万元收藏了一批“靓号”，每个月要为这些号码花3000多元缴纳会员费。

“每天我这个号（98888）一上线，就会有四五百人要求加我为好友。”说起自己的“极品靓号”，陈学军很是得意。

曾有人出40万元他都没卖

据陈学军介绍，他的这个98888号上，有4个非常漂亮的QQ群，分别是“666666”、“123456”、“111111”和“5201314”。

在江苏从事投资担保的陈学军告诉记者：“我这个号是2006年买来的，然后再陆陆续续买了这几个QQ群，加起来差不多花了我15万元。上面有我大批客户、朋友的电话，这些都是我的无形资产，无法用金钱衡量。”

究竟“98888”值多少钱呢？陈学军自称从来没有卖掉过任何一个QQ号，曾经有人开价40万要买他这个号，他都不肯卖。

5位数QQ号所有者的自白

使用5位数QQ号有什么好处？网上流传的一个名为“一位拥有5位数QQ号码用户的自白”的帖子，传神地描写了5位数QQ号的好处。

“拥有一个5位QQ可以做什么？玩游戏的时候，可以取得一些朋友的信任，会给你一些装备。在网上做交易的时候，因为你有5位QQ号，对方会让步，会先给你装备或是钱。在网上泡美眉的时候，就算她本来打算不理你，但可能会因为你的号不错，会通过你的交友申请。”

丢号门事件：
4月初上万QQ号突然被“黑”

4月2日，陈学军突然发现自己的QQ号“98888”上大批的网友开始掉线，接着几分钟之内，“98888”也掉线，再也登录不进去了。接着，很多网 友打电话给陈，问他是不是也登录不上。陈学军说：“那天下午，我就接到了上百个电话，都是我们这帮朋友遇到号码被‘黑’了。后来统计了一下，发现我收藏的 QQ号中有46个被‘黑’了。”

陈学军说，自己的QQ号都是和手机号码绑定的，用户资料填的也是自己的身份证号码，但是被盗之后，所有的资料都被“黑客”修改了，连年龄也被修改了， 所以他根本没办法通过自己的身份资料取回号码。无奈之下，陈学军马上致电腾讯公司的客服热线，按工作人员的指示提交了申请。

陈学军和圈子（收藏、炒卖QQ号的圈子）里的朋友做了个统计，发现在4月的第一个星期，被“黑”了的号码就有1万多个。很多遭到损失的网友开始把此事称为“黑色4月丢号门事件”。接到报案后，派出所7日已经正式立案侦查。

报警后，陈学军和一名广州的网友留在深圳等候消息。

腾讯回应：
“正在积极配合警方调查”

昨晚，腾讯公司首次对此事通过本报作了独家回应：

“第一，本月初，腾讯就收到用户对该号码的申诉，并且我们对该申诉十分重视。根据申诉系统数据显示，同时有5到6人在申诉该号码，并且该用户提供的申诉资料是其中资料最不全的。

第二，根据该号码的登录记录以及修改密码记录来看，该号码存在异常行为，比如异地登录、频繁修改密码等，因此我们怀疑该号码被盗窃和私下买卖。

第三，鉴于该用户已经向公安机关报案，腾讯公司会积极配合公安机关的调查和取证工作。”

另外，腾讯公司提醒用户不要进行私下交易和倒卖号码，这样不仅容易上当受骗，而且会助长盗号之风。腾讯公关部的相关负责人告诉记者，他们一直以来都在向用户呼吁不要炒卖QQ号，而且还专门向各大第三方交易平台发过公函，希望他们不要在网上店铺上炒卖QQ号。

律师意见：
丢号者最好等警方破案

昨日，记者就此问题采访了广东竞德律师事务所的司贤利律师。司律师认为，在这起天价QQ号被盗案中，对陈学军最有利的情况是警方早日破案，把盗号者抓获，由腾讯公司取回号码后再转交给陈学军。

如果起诉腾讯公司的话，司律师认为胜算不高。因为要证明QQ号被盗是腾讯的责任，就得证明是QQ程序本身被黑客破解了，而不是使用者自己操作不当或其他原因而导致号码丢失。

司律师认为，现在越来越多的人认为虚拟财产应当作为个人的财产进行保护，但由于我国目前法律对“虚拟财产”的定性并没有一个明确的规定，没有专门的法律来保护虚拟财产，所以虚拟财产的法律问题是现在司法界的一个讨论焦点，也在一方面凸显了立法的滞后性。

司律师认为，在虚拟财产尚未立法，网络安全技术尚不完善的时期，运营商应该有对玩家负责的服务态度，最大程度地保护玩家的网财的安全，消费者也应增强自我保护意识，采取有效的网络防护措施。

OLPC还表示,除C7-M处理器外,威盛还将向XO-1笔记本提供一款芯片组.该芯片组包括了3D图形引擎和高清晰视频解码器.OLPC在官方博客中写道:“在我们努力降低产品成本的同时,也力争在硬件配置上使用最新和最前沿的技术.”

AMD今年1月表示,由于Geode芯片年代已久,今后将逐步停产该处理器.正因为如此,XO等笔记本今后将使用何种处理器,曾引起业界人士的强烈关注.

OLPC周五还透露,新款XO-1笔记本配备1GB内存,存储空间在4GB到8GB之间.而老款XO笔记本仅配备了256M内存和1GB存储空间.如果进展顺利,XO-1将于今年8月进入测试阶段,但OLPC未透露该产品正式投放市场的确切日期.

OLPC 又被俗称为“100美元笔记本”项目,由美国麻省理工大学教授尼古拉斯·尼葛洛庞帝(Nicholas Negroponte)创建,意在为全球贫困国家学童提供低价笔记本电脑,使他们跟上信息时代的步伐.尼葛洛庞帝希望这些笔记本售价最终会低于100美 元,并一直在说服发展中国家政府采购这些笔记本电脑,然后免费赠送给本国学童.

Sun微系统公司(以下简称Sun)已经采取了一种雄心勃勃的商业模式，依靠自身产品的开放源码下载吸引消费者目光，进而为保障硬件和服务业务营收打开一条通道。根据The Register的一份报告，盈利对现在的Sun来说已经很难实现，这可能导致了其与IBM间的收购谈判最终破裂。

以“红帽子”为陪衬，The Register为Sun的未来指明了方向，Sun的自营业务已经商品化，这种商品化也许应该进一步加深。当前采用的开放源码发布模型无法带来Sun股东早在网络经济繁荣时期便已习以为常的利润，当时每一项协议都从Sparc/Solaris服务器开始，而后扩展到Oracle数据库。

我们无法想象Sun的软件业务——尤其是如果消费者放弃Sparc平台或者Sun不得不免费提供 Solaris支持以抵消Sparc芯片和服务器开发的成本——能够比“红帽子”在x64方面的表现更为出色。Sparc价格下滑势必导致Sun利润降低，不管如何在陈述中“切割”种类和数字，我们都能感觉到Sun面临着来自x64、Linux以及Windows的压力，就像所有专利产品和 RISC/Unix卖家一样。

对于Sun来说，他们已经无法逃脱这个铁钳，除非利用自身的工具。Solaris和x64可能是Sun的未来，Sparc可能不具备这种潜力，尽管其在工程学方面的表现非常出色。进一步说，现在可能已经到了全面超越Solaris的时候了，正如Linux基金会的吉姆•泽姆林(Jim Zemlin)所指出的那样，应该将Sun在工程学方面的出色能力聚焦到Linux上。Sun可以通过创建自己的Linux发行版实现这一点，或者收购开放源代码软件商Novell公司。

Novell最近的Linux业务呈下滑趋势，过去几年来，Suse Linux一直就是Novell的拳头产品。虽然并不确定Sun能否承受因发布免费软件而产生的更多费用，但我们相信Sun的其它产品(软件、硬件以及服务)还是能对IT买家产生相当大的吸引力，如果谈判以Linux而不是Solaris为出发点。

根据IDC的预测，Linux将在2009年增长21%，相比之下，Solaris无法在这一年实现如此高的增长，即使在未来任何时候也是如此。收购Novell能够让Sun立即进入一个充满活力的合伙人生态系统，这一点至关重要。目前，独立硬件供应商(IHVs)和独立软件供应商 (ISVs)并不希望一定要认可一个新的Linux发行版。

虽然拥有很多理由选择不收购Novell，但面对极具诱惑力的Suse Linux，Sun绝不会轻言放弃。对于现在的Sun来说，他们应该在开放源码战略上“双倍下注”，全面拥抱Linux操作系统，进而应对21世纪的挑战。

这两家位势悬殊的公司你并不陌生：前者是网络设备巨头思科（Cisco Systems），后者则是曾自称为“.com那个点”的升阳微系统（Sun Microsystems）。当几乎全世界对于科技领域的关注都被聚焦于Facebook、Twitter等后起之秀，这些成立于1980年代的老玩家们最近重新成为了话题中心：IBM据说将以70亿美元之价收购江河日下的升阳，而思科则于近期宣布进军服务器市场，且以5.9亿美元价格收购了针对年轻人的数码摄像设备公司Pure Digital。

且不论IBM的收购能否达成，思科的新扩张是否奏效。一个值得探究的问题显而易见：什么让思科和升阳这两家曾经犹如双胞胎的公司—它们均诞生于硅谷，均在激烈竞争中成为某一重要市场的霸主，均在科网泡沫期间高度依赖一两类核心产品，也均拥有极富领袖魅力的CEO—在短短几年间有了天渊之别？

并不容易简单做出对比。思科和升阳毕竟处于不同市场，而在过去一个周期中，这两个市场的变化力度有所不同。但辩证地说，市场格局是否会发生天翻地覆的变化，一定程度上也与行业领导者的应对能力有关：仅从结果看，思科没有被Juniper甚至华为们颠覆，但升阳却成为了英特尔(博客)、IBM、微软和开源软件们瓜分的盘中餐—根本言之，还是这两家公司领导者在网络泡沫破碎这一巨大挫折后对产业中长期变化的判断，以及公司内推行变革的力度决定的。

它们所拥有的共同命运是，纳斯达克的崩盘并非网络需求的终结。在2000年时，互联网仍以文字为主，所有人都清楚，海量的图片、声音和视频将让网络基础设施的需求跃升。

但一个隐性的变化是，在网络业井喷时期，思科和升阳受益于它们的品牌：所有轻易融资的网络公司都不吝成本购买贴有它们品牌的产品，正如1970年代时人们常说的，“没有人因为采购IBM的产品而被解雇”，在1990年代，没有人因为采购升阳/思科而被解雇。

这曾经意味着高昂的利润，但此后却变成了一个心理陷阱：你究竟认为高昂的利润来自于你的产品的优异性能，还是品牌？

时任升阳CEO的斯科特·麦克尼利（Scott McNealy）的答案倾向于前者。这位在硅谷因巧舌如簧而闻名的传奇创始人太过自信于公司的技术，以至于2001年底当他公开嘲笑微软的.Net战略为.Not战略，将IBM的Regatta服务器称为“Regratta”（意为“后悔”）时，他严重低估了自己已卷入了几方势力中间，而这攸关公司生死：IBM和惠普们借助自己的咨询业务销售越来越多的高端服务器，这直接构成了对升阳产品的竞争；而微软、戴尔们也看重此一市场，以相对低价的产品切入其中；另一个不可忽视的力量是开源操作系统Linux，虽然它的产品并不可能像其它对手们一样性能强大，但它的优势同样明显，即成本极低。

的确，麦克尼利有其自信的资本。作为硅谷最创新的公司之一，它独创的SPARC架构的芯片和 Solaris操作系统的结合，令其在硬件、软件方面都有相当的技术优势。但或许也正因为其产品优异，它忽视了一个根本问题：在企业级市场上，功能的提升并非唯一考量因素，当网络狂潮不复，人们越发在意性价比这一指标。而且，摩尔定律本身就意味着，那些曾经不值一哂的对手们，比如Linux或微软、戴尔推出的低端PC服务器，能够以18个月性能翻倍的速度进化，直到它们与升阳产品的功能不再有本质差别。

对于同样的问题，思科却心知肚明—这并非它比升阳更清醒，而是它及早的、结结实实的接受了现实的教育。

网络泡沫后，思科试图扩宽自己的市场，并先后进入了企业电话系统、针对个人用户的网络及电话设备，以及为电信运营商提供价值数百万美元的路由器。在这些领域，客户不再像当年的网络公司一样迷信思科这一品牌。比如，当它向当时的美林证券推销自己的电话系统时出了差错，干脆丢了合同，因为美林完全不能接受自己的交易员们在买卖股票时电话拨不通。异常挑剔的新市场环境下，思科一度饱受挫折：在企业级电话业务上，北电和物美价廉的Avaya公司让它饱尝痛苦；在家庭市场，摩托罗拉、西门子和汤姆逊更知道如何服务于普通消费者；甚至在大规模、高速路由器领域，后起之秀Juniper也让思科一度自愧不如。

种种遭遇让思科一度变得谦卑：在2000年之前曾宣称公司市值可望达到一万亿美元、并对传统电信公司们颇有不敬的公司CEO约翰·钱伯斯（John Chambers）在很多公开场合对电信公司们致以歉意。而在内部，思科培养着针对不同市场的新鲜技能，包括适时收购Linksys、科学亚特兰大等在家用产品市场有长期积累的公司，历时四年投资五亿美元于可以与Juniper的高端服务器竞争的CSR产品线，并在统一通讯、视频系统、网络安全等领域逐步扩张。到2008年底，它在路由器和交换机这两大传统支柱业务之外的收入已经达到了120亿美元，约等于在几年间培养出一家规模与升阳相当的公司。

比起思科“知耻后勇”式的成长，升阳当初的自信满满就显得有些短视。它所在的企业应用市场，可以被细分为操作系统＋服务器、中间件、数据库、应用软件、软件实施等很多领域，当其竞争对手如IBM、惠普、微软、甲骨文们纷纷跨越疆界扩张时，太执着于与微软针锋相对的升阳越发变成了一个边缘玩家。归根到底，这是一个科技业最经久不衰的话题：如何面对周期性的行业革命？科技业的发展并非持续的改进，而是每隔一个阶段进入一个平台期，弱小玩家在此阶段与领先者缩小差距，甚至孕育颠覆式发展。英特尔在小型机发展进入平台期时展开了持续不断的追击，上网本在摩尔定律失效时成为了笔记本产业的价格杀手，而升阳则在这样一个缺乏突破性创新的时期被以英特尔和Linux为主的低端服务器赶超。这也正是是公司CEO 最需要展现洞见力与勇气的时候。

这不免让人想起曾为王安电脑工作的钱伯斯对早年工作经历的一个总结：“任何人都不可能预测市场的变化。在王安电脑，我们进行了四次转型，但第五次时即小型机转向个人电脑及软件时失败了。如果你不能永远跟上市场变化，你就被淘汰了。”

这些实力较强、手中持有较多现金的美国科技公司就包括思科(现金储备267亿美元)、苹果(245亿美元)、微软(197亿美元)和谷歌(144亿美元)等。预计这些公司今年都会考虑进行规模不同的收购活动。

前段时间有报道称，IBM向Sun提出了收购请求，但Sun认为IBM出价太低而加以拒绝。对于双方曾秘密谈判一事，Sun和IBM都没有公开证实，而就目前情况看，双方收购谈判似乎已陷入僵局。

尽管如此，在2009年期间，以下七大有可能发生的科技并购活动值得关注，它们分别是：

1、戴尔收购EMC

或许2009年美国交易额最大的一起科技并购活动，将是戴尔收购美国存储产品开发商EMC。多年以来，戴尔已同EMC建立了良好合作关系。一方面是戴尔希望加强产品设计、客户服务和发行渠道，另一方面是EMC目前缺乏现金，因此无法继续开发更多新产品。

从业务范围看，EMC主要针对大型企业用户开展业务，这些客户主要使用大型机和Unix服务器。而戴尔主要面向中、小型企业开展业务，这些客户主要使用Windows和Linux服务器。如果戴尔收购EMC，则新公司将在全球数据中心市场扮演重要角色。

如果戴尔有意收购EMC，前者面临的难题是：EMC不但在数据中心业务上已同思科达成了合作伙伴关系，而且也同IBM有着长期合作关系。但考虑到戴尔收购EMC后，后者在数据中心业务领域的实力将大幅加强，因此EMC也很可能接受戴尔的收购请求。

2、思科收购VMware

2003 年，EMC以6.35亿美元收购美国虚拟化软件开发商VMware，因此从理论上讲，EMC并不会轻易将VMware出售。尽管VMware目前在虚拟化业务领域占据领先地位，却也正面临着来自Citrix和微软的强劲挑战。由于EMC已经自顾不暇，如果VMware业务恶化，EMC就很可能考虑将其出售。

思科上月中旬宣布，已推出名为“统一计算系统”(Unified Computing System)的服务器产品，企业用户可借此组建自家数据中心业务。思科宣布，这项新业务的合作伙伴就包括了VMware。如果思科希望在虚拟化软件领域有所作为，则不排除收购VMware的可能性。

如果微软和Citrix今后对VMware构成的压力加大，则思科收购VMware后，可给后者提供更多开发资金，从而有利于VMware加强产品开发。

3、IBM收购红帽(Red Hat)

IBM 同开源软件开发商红帽已进行了为期10年的合作，并努力推动企业用户在数据中心平台中使用Linux操作系统。在数据中心领域，IBM自然希望同微软划清界限，因此大力提倡“绿色Linux”和“安全Linux”等理念，甚至希望向企业用户的台式机等终端产品推广Linux。

从这个角度上讲，IBM若想扩大其数据中心业务实力，就必须考虑收购红帽，而不是将双方关系仅仅定位于合作。此外，如果IBM不主动提出收购红帽，很后者可能将被甲骨文抢先收购。

4、微软收购Palm

虽然微软进入PDA(掌上电脑)/智能手机市场的时间已达10年，同时成功开发了Windows Mobile手机操作系统，并获得了一定市场份额，但同iPhone、黑莓(BlackBerry)和Symbian等智能手机平台相比，Windows Mobile平台的市场份额还有待提高。就目前情况看，如果仅依靠微软自身实力，将很难在手机操作系统业务上获得飞速发展。

在这种情况下，微软最佳选择就是进行外部收购，而美国智能手机制造商Palm就是最佳并购对象之一。由于Palm在智能手机市场已具备多年经营经验，如果微软将其收为己有，则有机会在手机操作系统市场赶超苹果、RIM和诺基亚。

5、谷歌收购Skype

2005 年9月，eBay以31亿美元收购总部位于卢森堡的网络电话公司Skype。自那时以来，eBay核心拍卖业务与Skype业务一直无法顺利整合。此前多名分析师曾建议，eBay应把Skype出售。去年4月有传闻称，谷歌曾同eBay举行秘密会谈，以探讨谷歌收购后者Skype部门的可能性。

此前谷歌推出了Google Voice和Google Chat两项语音通信服务，但无法对Skype构成任何实质性威胁。而谷歌推出自家语音服务，本身也说明该公司希望杀入网络电话业务领域。

如果谷歌能把Skype收为己有，不但其网络电话的技术实力将大为增强，而且可获得Skype的现有用户群，从而又可针对这部分用户推出谷歌其他服务。如果谷歌不抢先下手，则Skype很有可能被思科收购，原因是思科也有意进入企业网络电话市场。

6、甲骨文收购Salesforce

Salesforce 为美国知名在线CRM(客户关系管理)软件服务供应商，而甲骨文此前表示，将大力进入云计算(Cloud Computing)服务市场。尽管如此，甲骨文目前仍然固守传统商用软件的发行模式。如果甲骨文能够收购Salesforce，无疑将大幅提供自己的在线服务实力。

如果甲骨文感受到竞争对手所提供云计算服务的强大威胁，则有可能向 Salesforce提出收购请求。Salesforce上周表示，已针对其现有客户推出精简版手机服务，即客户可使用智能手机访问Salesforce 提供的各类在线服务，所支持手机包括苹果iPhone、RIM黑莓和微软Windows Mobile手机等等。

7、苹果收购Adobe

虽然苹果目前坐拥245亿美元现金，但从苹果发展史上看，该公司很少进行大规模外部收购活动。而苹果最为引人注目的收购发生在1997年，当时苹果收购了美国软件公司NeXT，目的就是让“出走”的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)重回苹果怀抱。

若要说2009年苹果最有可能进行的收购活动，则可能是收购美国另一家知名软件开发商Adobe。Adobe以开发图形处理软件著名。在Adobe用户中，不少也是苹果Mac机的“铁杆”用户。此前Adobe也开发了在线服务，如果苹果收购Adobe，则前者在线服务的实力也将随之扩大。(编译/中涛)

2009年有可能成为收购目标的美国科技公司：

美国服务器和软件开发商Sun微系统

美国网络设备制造商Juniper Networks

美国IT服务和解决方案提供商优利(Unisys)系统

美国网络存储服务商NetApp

美国接入基础架构解决方案提供商思杰(Citrix)

“全球金融危机已经使我们改变了业务重点。”IBM的Linux战略总监Inna Kuznetsova在主题小组讨论中表示。 “人们不再关注于增加新的功能和更注重于降低成本。”

提高性价比是摩根士丹利选择Linux作为其主要的应用操作系统平台的关键原因。该投资公司企业计算执行主任Anthony Golia表示。“其表现真的很好，同时价格低廉，这就是我们从2001年以来就将其作为我们的硬件的原因，同时我们还将继续使用它。” Golia说。

Linux占据了摩根士丹利所采用的所有应用程序操作系统的一半以上，Golia说，而该公司在几乎所有的主要平台上都有系统的运行。

近年来， Linux已经成为一款成熟的可降低成本的开发应用程序。IDC分析师Al Gillen表示。“你的应用结构越是常见，你的平台与平台间的软件栈就越是较常见，而正是因为你减少了应用程序的多样性，你就可以更好地管理成本。 ”

Kuznetsova说， Linux帮助降低成本的另一种方式是通过整合项目。 “如果你必须巩固两个不同的大型基础设施，有时选择Linux作为运行环境，让你可以保持现有硬件最大值，并以最小计数和最少的资源巩固现有的技能和管理系统。”她说。

虽然控制成本是这段时间以来大多数公司选择大量使用Linux操作系统一个普遍的因素，Golia说，但还有其他重要的原因。一个是第三方应用软件的大的生态系统的出现。另一个重要原因：能够发现漏洞和改进的功能。

“每当有一个新的漏洞或新的改进，就会有一个大的和不同群体从不同角度来查看修理这个漏洞或解决这个问题的最好方式，特别针对如何加强新的改进的执行。” Golia说，Golia将其研发团队描述为漏洞修复和改进的一个主要贡献者。 “我们觉得我们被赋予了这样的使命。”他说。

在越来越多的情况下，企业正在使用非商业Linux来执行非关键任务应用， Gillen说。“他们往往选择不太重要的工作，如果出现问题，而他们也不知道怎样解决，他们必须重建系统，这需要花费数小时的时间，这些不太重要的应用程序可以在这类故障中继续运行。”他说。

Linux和Windows操作系统仍然是发展最迅速的操作平台，Gillen在接受采访时说。尽管在过去几个季度里服务器硬件销售额急剧下滑，但Linux的发行量和Windows许可证的销售已开始回升。他说。

“如果你看稍微留意一下红帽公司和Novell的财报，鉴于目前的服务器市场现状，可以说他们已经取得了骄人的业绩，部分原因是因为其年度订单的增加，而微软方面，他们有客户软件许可证作为其保证，”他说。

《华尔街日报》率先披露了此事。惠普发言人Marlene Somsak说，正在评估Android的运算和通信能力，但她拒绝对是否会采用Android做出正面回答。

Android是Google推出的针对手机的操作系统，但从技术上来说，将Android用作PC的操作系统也并无问题。一旦Android进入PC领域，将会是Google打破微软垄断的重要一步。

Gartner分析师预计，Android会成为Google与微软竞争的一个重要法宝。在未来12-18个月，以Android为操作系统的PC将会问世。

Google的蓝图

今年1月，专门跟踪手机的网站mobile-facts.com的两位创办人Matthaus Krzykowski和Daniel Hartmann仅用了四个小时，就成功地将Android安装在华硕生产的上网本“华硕EeePC 1000H”上，几乎所有的软件——包括音频、视频等——都能正常运行。

事实上，让Android进入PC，在Google的计划之中。在Google的蓝图中，未来所有的电子设备都可以通过互联网互联互通，而Android就是担当这一沟通的技术平台。

Google工程师、Android创始人安迪•鲁宾(Andy Rubin)也说过，Android将不仅仅出现在手机和电脑上，还将出现在机顶盒、汽车导航系统等等设备上。

2009年会是Android在智能手机上迅速扩展的一年。据IDC的数据，2009年将有40款手机采用Android;到明年7月，Android手机销量将超过iPhone。

随着Android平台越来越普及，PC厂商对其的了解会加深，这有利于Android进入PC。

Google一直试图打破微软的Windows操作系统和办公软件的垄断。它推出的在线办公软件，如Google文档，就与微软的Office针锋相对。但在PC上，因操作系统被微软的Windows垄断，依然受到掣肘。

Android是基于Linux开发的。鉴于Linux系统在PC上的成功，Android在PC上的成功完全可能。

突入上网本

上网本为Android提供了一次切入PC的良机。

总体而言，上网本的用户较之传统PC的用户，更强调无线上网和使用网上软件产品。而Windows操作系统的服务重心是桌面电脑和普通的手提电脑，对于上网本的特殊性关注不够。

在某些情况下，Windows的一些功能不是太友好。同时，Windows并非一个开放的软件，如果PC厂商用了Windows，碰到其某些缺点，也是无可奈何，只能被动接受。

据《商业周刊》报道，去年9月，惠普曾悄悄地召集了一批工程师，开发一些软件，以绕过微软的Windows Vista的一些功能。惠普这样做，是想让用户的操作更简便。

惠普此次行动的一个结果是，出了一款安装了Linux操作系统的上网本HP mini 1000 mi。惠普对Linux进行了改进，用户可以在屏幕上直接浏览照片及欣赏音乐。

既然PC厂商对操作系统有量身定制的需求，Android就有了发挥的空间。Google有庞大的开发者社区，并鼓励这些开发者为Android创造出新的功能。

对于PC厂商来说，这则是Android很重要的一个卖点。

Android还有一个吸引力，就是Android可以让上网本与手机的数据共享更加方便。

此外，上网本是低价产品，相较Windows，Android没有许可证费用，这有助于PC厂商提供价格更低的上网本。

今年3月，IDC预测，2009年PC销售下降4.5%，至2.82亿台。而上网本在2008年销售了1000万台，到今年底会翻倍至2000万台，占到所有PC的7.1%。

所以，如果Android能在上网本市场站稳脚跟，便可能进一步占领传统的PC市场。

先行者华硕

华硕或将成为Android上网本的尝鲜者。

今年2月初，芯片制造商飞思卡尔在西班牙宣布，已经在设计Android的上网本芯片了，与华硕共同设计的新款Android上网本芯片将在第二季度批量生产，预计Android上网本可在一年内问世。

华硕能较早地进军使用Android的上网本领域，部分原因是它已经涉足Android手机，对Android较为了解。

可以想象，随着Android手机的普及，PC厂商对其了解加深，更多地采用Android作为操作系统将是水到渠成。

未来，手机与PC之间的界线将越来越模糊。在2008年上网本大热后，介于智能手机与上网本之间的MID(Mobile Internet Device，移动互联网设备)也有可能在2009年和2010年红火起来。Android从智能手机延伸到MID更是顺理成章。

除了上网本和MID，Google正在寻求把Android植入机顶盒和导航仪。如果用装了Android的机顶盒，则可方便地把YouTube上的视频内容在电视机上播出，不必再担心，这一功能会其他功能挤掉。而导航仪则可以很好地利用Google的地图等产品。

当然，Android挑战微软并不可能一蹴而就。毕竟，微软垄断了PC市场，Windows系统可以用在数千种打印机、照相机等其他设备上。但Android将成为Google向垄断发起挑战的一个重要武器，这也是无庸置疑的。

尽管没有提供任何有效数据，但Turner还是在强调Vista要比其他竞争对手Linux和Mac OS X Leopard要安全得多。

“现在的Vista，尤其是有了SP2之后，无疑是整个操作系统市场中最快最稳定的系统。同时，也是地球上最为安全的系统，包括Linux和 Mac OS X Leopard都无法与之相比拟。当然，Windows 7也会继承这些优点。”另外，Turner还不忘提醒听众坚守XP的用户将不得不承受从XP升级到Windows 7的兼容性风险。

最后，Turner总结称，现在部署Vista，你可以享受到：

*更少补丁

*强大的电源管理，节约排放(每14台电脑可减少一辆汽车的排放)

*节约能源(30%以上)

“希望20年后，我所提到艾滋病、疟疾、结核病等重大疾病都彻底的消失，让贫困国家的人民摆脱贫困，获得公平对待的机会”。盖茨近日在做客央视《高端访问》节目上表示，“我的新梦想是希望能够平等地对待生命，人们消除了偏见，让这个世界变得更加公平。”

在4月1日愚人节当天，盖茨匆匆访华与中国卫生部签署合作谅解备忘录，双方在结核病防治领域展开合作。在短短逗留一天时间后，盖茨次日即飞往伦敦参加G20峰会，给中国留下的是3300万美元的捐赠和为期5年的防治结核病项目。

据卫生部当天公布的数据显示，我国每年结核病死亡13万人，患者数已居世界第二，其中80%的病人在农村。盖茨的善举将让我国450万结核病患者直接受惠。

比尔·盖茨在短短不到一个小时的采访中，全方位阐述他对慈善的理解、盖茨基金会的愿景和对世界摆脱贫困的美好愿望，网易科技将央视对盖茨高端访问整理如下：

期待20年内彻底消灭结核病和疟疾

从另类学生到商业奇才，从世界首富到慈善大使，比尔·盖茨在一步一步的完成人生角色的转变和提升。那个摆在实验室里叫计算机的大家伙摆在每个人的桌上这是他创业伊始的梦想。WINDOWS系统为更多的人开启了实现梦想的机会。今天，比尔·盖茨又开始编制又一个大胆的梦想，未来的梦想是什么？而它的这些梦又能为多少人开启新的人生。

主持人：比尔，我记得上次的采访当中，您向我提到了很多次在您的孩提时代，您的一个梦想就是让每个人的书桌上都能够摆上一部一台便宜而实用的电脑，这是一项巨大的工作，如今这个工作实现了，对于您的基金会，您有怎样新的梦想。

比尔·盖茨：这个梦想也是一个很大胆的梦想，那就是我希望每个人都得到平等的医疗机会，我们不能因为没有钱就忽视哪些患病的贫困人群，我们要看到还有那么多需要治愈的疾病，我们要将所有聪明的大脑和优秀的人才聚在一起，让他们去帮助，哪些需要帮助的人，在未来的20年里，我希望所有我提到的疾病都能彻底灭绝。能够平等地对待生命，人们消除了偏见，让这个世界变得更加公平。

主持人：您如何预见，这是漫长而艰难的征途。

比尔·盖茨：仅仅靠一个基金会实现目标是不可能的，我们仅仅能做的只是一小部分的工作，需要更多的国家慷慨，包括美国、欧洲以及发展中国家的政府，他们要做更多的事情，他们要加快脚步，因为我们的资金，只能实现很少的工作，全世界都承认，我们的工作确实取得了成功，当他们听到，三百万爱滋病患者都成功的接受了治疗，他们意识到，这是一个花钱的好途径，全世界对于治疗虐疟疾和其他疾病投入也是越来越多，现在的金融危机，对他们来说也是一个挫折，他们的资产大幅度的缩水，单靠我们的自己的努力，之前提到的哪些目标都实现不了，我们要和优秀的科学家和伟大的思想家建立联盟，要和贫困的国家联系以改善他们的现状，成为这项革命性事业中的一分子，对这项事业我们感到非常乐观的原因是，全世界的现状是自上世纪五十年代不断的改变，每年因疾病死亡的人数减少到了1千万人，尽管每年都还是有各种疾病的人死亡，我希望在未来的20年内将这个数字从1千万下降到 500万，当然我们提出这个目标是远大的。
希望中国成为慈善桥头堡

比尔·盖茨的基金会对中国一直有特别的关注，自成立以来基金会的下设机构遍布全球，但是设置海外代表处的国家只有中国和印度，基金会在中国的项目涉及艾滋病、结核病防疫以及农业发展和烟草控制，在比尔·盖茨这次为期仅仅一天的中国之行之中，结核病成为他关注的主要话题，他与中国卫生部签署了结核病合作项目谅解备忘录，比尔及梅琳达基金会承诺在未来五年内为中国提供总额为3300万美元的资助。

主持人：您的这次中国之行您要实现最重要的目标是什么？

比尔·盖茨：在北京有一个非常重要的会议，就是关注结核病，每年都会有两百万人死于这种疾病，让人非常的恐惧，更难以防止，叫做耐药结核病，中国结核病的发病率占全世界结核病发病率的15%，耐药的结核病占的比例更多，在过去的几年，我们和中国政府共同商讨如何改变这种现象，我们成为了合作伙伴，我们今天签署了合作备忘录，基金会将向中国政府提供3300万美元，我们共同防止结核病，提供治疗方法、新药物以及大幅度减少结核病发病的新方法，我们会利用移动通信提醒人们按时服药，现在面临的一个很大的问题是，时间长了，人们会停药，我们也会减少服药的数量，从一天13粒减少到3、4颗粒，但是中国将向全世界证明一个更好的更新的方法，将会降低结核病的死亡率。

主持人：我注意到，在提到这种合作的时候，您用了合作伙伴一词。为什么？

比尔·盖茨：中国非常关注改善人民生活，之前我们和中国政府共同开启了一些项目，大范围推广乙型疫苗的研制取得了很大的进展，它将减少肝病患者，也开启了合作项目，这个项目涉及许多爱艾滋病感染区域，在哪里与患者进行了解，改变他们的现状，这个项目还在进行中，我们还有很多工作需要做，因为尽管现在的艾滋病的比例低，但是存在上升的趋势，我们与中国政府有很多的合作项目，结核病合作项目以及农业上有合作的项目，所以我认为基金会和中国政府有着很多相同的目标。

主持人：基金会在中国设立了专门的办公室，这几乎是基金会在海外唯一的分支机构，为什么会是这么？

比尔·盖茨：我们在中国的角色非常重要，通过跟中国政府的合作，不仅仅可以帮助中国本国的人民，例如爱滋病患者和结核病患者，这里有专业的技术、科学技术，农业技术可以运用到其他的国家，特别是非洲，所以，当我看到中国政府他们计划用更多的资金，投资到科学领域，包括农业，中国希望和非洲建立更强大的关系，我就看到了真正的机遇，因为我们在非洲开展了大量的工作，我们在中国作出的投资，是确保产生最好的影响，所以说，基金会在中国设立的办公室，是一个特殊的办公室，哪里有更优秀的人才，他们可以帮助到我们，寻找中国是最好的和伙伴，将我们的信息传达出去，不管是防治结核病还是控制烟草，所以这些难题都会得到解决。

慈善要看效果不看捐赠金额

与单纯捐款不同，比尔及梅琳达基金会以投资的眼光看待慈善事业，将收益者当做生意合作人来看，受捐助的团体必须达到既定的目标，基金会会进行考核，作为下次捐款的依据，盖茨夫妇会亲自前往世界各地检查捐款的落实情况。与此同时，基金会不仅仅是一个慈善机构，还是一家很会赚钱的投资机构，基金会会投资一些品质好的企业或者是通过购买企业股票获得收益，而基金会这样的做法获得很多业内人士的支持，因为根据经济学家的研究，由于管理不善或者是花钱不善，人类浪费的善款不下数十亿美元，很多慈善活动根本就没有达到效果，因此慈善基金会要象商业活动学习也视为为有效的好办法。

主持人：您的基金会一个与众不同的一点就是您的基金会是以投资的眼光来看待慈善事业，这就意味着基金会不仅仅是捐赠还会注重投资，为什么？因为我的理解是，传统意义的慈善基金会只是单纯的捐款。

比尔·盖茨：问题在于你的衡量标准是什么，你是根据你捐赠基金的数额来衡量，还是根据资金所起到的效果来衡量，对于我们的基金会，我们选择做一件事情就会深度的投入，我们会看我们挽救了多少生命，是否成功地消除了小儿麻痹症，目的在这方面。

我们投入了大量的精力，所以挽救生命，是一个更加重要的衡量标准。它可以让我们更加明知地做出决策，比方说，我们应该如何利用这些资金，因为金钱只是工具，真正的目标是一种道德意义上的目标，那就是以平等的方式对待每一个生命，不仅仅是富人才得到医疗，世界上的每一个人都有平等的机会。

主持人：这意味着目标与如何管理基金会之间的不同之处，请告诉我们管理基金会和管理微软的不同之处是什么？是很大的不同吗？

比尔·盖茨：微软是一家规模巨大的公司，基金会的规模要小一些，这是一点不同之处，但是我认为在此之外，他们有很多共同的地方，我要忙碌于世界各地和合作伙伴一起工作，我们要表现出乐观的精神，吸引更多的人参与，实现可能实现的目标，实际上不管是中国还是其他的国家，我们都有自己的目标，我希望哪些成功的人们都可以看到慈善事业，是可以得到回报的，我希望，他们利用他们自己的工作，参与慈善，这样他们可以同样幸运地从中获得巨大的回报，我希望他们会选择和我们不同的方式来回报社会，但是我们最根本的理念，就是帮助最需要帮助的人们。

主持人：我对慈善机构的运转一无所知，当我阅读一些资料的时候，我知道，你们不直接向个人提供捐款，你们会和一些合作伙伴合作，或者是作出投资，让您告诉我们基金会是如何运作的。

比尔·盖茨：我们选择了几个领域去关注，全球健康是最大的一个关注点，我们会聘请专家，研究结核病疟疾、艾滋病、关于这一领域我们会考虑，这是一种什么样的科学，新型疫苗、新型药物，更好的临床应用，怎么做可以帮助哪些患有这些疾病的人们，我们会选择一些这方面的研究机构和普及机构，作为我们的捐助对象，看他们是否能在未来起到有效的作用，我们还关注农业，因为对贫困的人来说，增产是很重要的，中国越来越富有了，农业创新对中国来说是非常重要的，中国拥有一套自己的专业技术，比方说如何种水稻，如何对管理农业系统，我们希望可以将这些专业技术应用到非洲，帮助哪里的人民，所以我们投入资金，选拔优秀的人才，并制定出长远的计划，比方说，新型艾滋病疫苗要研究出来还需要15年，我们每年都在进步，这是非常重要的，有的时候，有些政府至少是美国政府在这些问题上，他们的眼光不够长远，所以我们和他们合作，不断提起他们对人类健康的关注，让他们在全球健康问题上更加慷慨解囊，不仅仅是我们基金会，我们要让富有的国家，尤其是让美国提供更多的资金。
千金散尽 心有满足

作为比尔·盖茨十几年的好朋友，巴菲特基于朋友的支持不仅仅是建议写一封公开信，2006年6月26日沃伦.巴菲特以股票形式向比尔及梅琳达基金会捐款300亿美元，这笔捐赠让盖茨基金会的资产增加到了600亿美元，全球慈善业中的巨无霸也就此诞生了。两位世界上最有钱的人，不约而同的决定将慈善作为他们数百亿财富的最终归属，而不是遗留给自己的子女，无论如何这都需要勇气、魄力和对未来足够的远见。

主持人：您刚才提到了，巴菲特向您的基金会提供了巨额的捐款，如果这不是秘密的，请您告诉我这是您的主意还是他的主意。

比尔·盖茨：我没有想到他是这样做的，我们是15年的好朋友，我们非常喜欢谈论世界，谈论做生意，一起打桥牌，打高尔夫，我们一起做了很多有兴趣的事情，几年前当他考虑金钱的时候，应该花在什么地方，让我感到惊讶，他会把钱委托别人经营，那么他也会选择我，把钱交给我，这是很了不得的。

他的捐赠让基金会的资产翻了一倍，从而让我们能够更加大胆的实施我们的计划，若我们敢于冒风险，去创新这真是难以置信，这是数额最大的一次私人的捐赠，也让我们更出色的去管理基金会。

主持人：这也震惊了世界，世界上两个最富有的人，对生命、健康和世界持有相同的理念。

比尔·盖茨：沃伦.巴菲特在他的事业上很出色，对于慈善事业他有着坚定的信念，我感到十分荣幸，他是基金会的托管人，他会给我建议，他让我放心的投入这项事业中去。

主持人：最初是谁出主意，要建立这样的一个基金会。

比尔·盖茨：我非常幸运，能够拥有一个成功的微软公司，它让我创造了巨额的财富，问题是我应该怎样运用这些钱。

是花在我自己身上，还是花在孩子身上，还是去消费，或者让我的孩子变成超级富豪，都不是很好的，还不如回报社会，让世界受益，当我和妻子看到这些疾病的时候，看到这些疾病正着折磨着穷人，例如结核病、艾滋病和疾病，我们决定将一部分的资金放到与这些疾病做斗争上，投资型型疫苗。

让人们得到更好的治疗，所以基金会关注的最重要的事情就是全球健康项目，从而拯救更多的生命，我认为这将会改善全世界的医疗状况。

当然我们做的还是不够的，我们的工作已经开展了十年的时间了，我们也取得了很多的成功。

主持人：既然我们是老朋友了，请满足我一个个人的好奇，这是您2009年公开信，里面有很多珍贵的照片，您最喜欢那一张。

比尔·盖茨：很难选择，

比尔·盖茨：这是我在非洲学习怎么种粮食、这张是我在一索学校，这张是在越南，这张是在中国艾滋病防疫中心，其中一个人是爱滋病患者，正在接受治疗，这张是和我父亲……

这是巴菲特捐款，也许我选择这个，他是我最好的朋友。这里面涉及了基金会的很多重要话题，可以让你大概的了解，总之散去千金，心中有满足.

1. 史蒂夫·沃兹尼亚克(Steve Wozniak)

苹果联合创始人.

2. 理查德·马修·斯托曼(Richard Matthew Stallman)

美国自由软件运动的精神领袖、GNU计划以及自由软件基金会创立者.

3. 李纳斯·托沃兹(Linus Torvalds)

Linux之父.

4. 艾伦·所罗门(Alan Solomon)

所罗门是反病毒领域的大师,最早采用偏移量与特征匹配相相结合的方式,让杀毒软件从极其笨拙的全对象特征匹配中解脱.

5. 肖恩·范宁(Shawn Fanning)

著名音乐共享网站Napster创始人.

6. 约翰·凯默尼(John George Kemeny)和托马斯·克茨(Thomas Eugene Kurtz)

BASIC语言发明者.

7. 米切尔·卡普尔(Mitch Kapor)

1982年创办Lotus公司,并出任CEO.

8. 杰克·戈德曼(Jack Goldman)、乔治·帕克(George Pake)和鲍勃·泰勒(Bob Taylor)

创建施乐帕洛阿尔托研究中心(Xerox Palo Alto Research Facility,PARC)是戈德曼的想法,帕克是PARC的负责人,而泰勒PARC全盛时期计算机科学实验室的主管.

9. Adblock

Adblock是Mozilla Firefox和Mozilla Application Suite网页浏览器所使用的扩展.Adblock允许用户拦截广告在内的各种页面元素,并使这些内容不被下载和显示.

10. 克莱夫·辛克莱(Sir Clive Sinclair)爵士

英国著名发明家,发明了消费者能够承受得起的家用电脑,仅100英镑.后来,辛克莱又转而研发电动汽车,提倡绿色交通,并支持教育计划.

荣誉奖:美国前总统比尔·克林顿(Bill Clinton)

与以往政府相比,克林顿政府最支持互联网等新技术.

荣誉奖:美国前总统罗纳德·里根(Ronald Reagan)

如果说阿尔·戈尔(Al Gore)发明了互联网,那么也可以说里根发明了GPS.

Fowler说，IBM显然是一个典型的竞争领域。我们把所有的技术创新都放在了这个方面。在这种情况下，我们如何采用和制作网络技术，如何采用和做闪存技术，都是针对IBM的竞争。事实是，我们有一个能够在 RISC平台和x86平台上都能运行的开放的操作系统。我们还有开放的存储产品SUN7000系列存储设备。

Fowler继续说，与IBM的客户进行讨论是很好的事情。上述产品都是IBM没有的，有重要的价值。

在谈到比较IBM和英特尔以及AMD与惠普和戴尔等其它竞争对手的问题时，Fowler说，与其它竞赛对手相比，IBM与Sun更相似，更关心同样的事情。我们在这个市场搞技术创新已经有几十年的时间了。IBM和惠普一直比我们强大。我们做的事情就是采用新技术或者更快地发明新的技术。

Fowler还谈了Sun的产品与英特尔和AMD平台的区别。他说，英特尔最新推出的Nehalem处理器仅适用于双路入门级服务器。AMD和Sun的SPARC处理器应用的范围更广。AMD的处理器能够用于8路服务器。SPARC处理器能够用于64路服务器。

基于多方考虑,戴尔很可能出手收购Sun.在数据中心市场,戴尔几乎没有任何表现,而收购Sun可以开启这扇大门.思科进军服务器市场对戴尔已经是个威胁,如果再让思科抢先收购Sun,那威胁自然更大.

如今,IBM和Sun已暂时谈崩,潜在竞购者又不多,此时正是戴尔出手的恰当时机.

1. OS/360 (1964年)

2. 不兼容分时系统(ITS,60年代晚期)

不兼容分时系统(ITS)是为在 MIT 中的 DEC PDP-6 和 PDP-10 写的操作系统和长期用在 MIT AI Lab 中.

3. GNU Hurd (1983年)

是一系列基于 GNU Mach 或者 L4 微内核的守护进程,这一套守护进程最终形成了 GNU 操作系统.

4. Windows 1.01 (1985年)

5. MS-DOS 4.0 (1988年)

6. SCO Open Desktop (1989年)

7. JavaOS (1996年)

8. Windows Me (2000年)

9. Lindows/ Linux XP Desktop (2001年/2006年)

10. Windows Vista (2006年)

咄咄逼人

过去25年中，微软在全球个人电脑操作系统市场一直占据着绝对领先地位。然而从去年开始，微软Windows操作系统的霸主地位却开始有所动摇。借助 iPhone智能手机风潮和“我是Mac机”电视广告所带来的群体效应，苹果操作系统在美国市场的份额已接近10%。与此同时，预装Linux操作系统、号称售价仅为50美元的“上网本”(Netbook)也开始投放市场。

为击退来自 Mac和Linux的进攻，微软最近发起了不同寻常的反击战。在微软最近投放的电视广告中，不仅强调Windows机具有多样化选择(即来自不同PC厂商，而不像Mac机仅苹果一家)，而且认为Windows机性价比远高于Mac机。此外，微软还向各大PC厂商提供了一款低价Windows，即定价由原先的70美元降至15美元左右。

通过微软最新的市场推广和降价策略，Mac销量已有所下滑，而Linux操作系统也没能成功大举进入上网本市场。美国市场研究公司NPD近日公布的统计数据显示，目前市场上所出售小尺寸、售价在500美元以下的上网本中，95%预装了Windows操作系统。美国市场研究公司Endpoint分析师罗杰·凯(Roger Kay)对此表示：“微软已在上网本市场打退了Linux的进攻。”

再接再厉

但 微软CEO史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)和他的管理团队并不会就此“收兵”。微软认为，其Windows 7操作系统今年秋季上市后，将使Windows操作系统再次受到全球消费者和企业用户的大力欢迎。在推广Windows 7事宜上，微软强调其稳定性和易用性，而不是华丽用户界面(注：微软以此暗指Mac机华而不实)。

PC 产业多年的惯例是，一旦市场上出现新款操作系统，则需要用户对硬件进行相应升级。但微软表示，Windows 7同样可在硬件配置较低的机器上流畅运行。也就是说，Windows 7也适用于上网本等低端产品。微软消费市场营销副总裁布拉德·布鲁克斯(Brad Brooks)表示：“虽然我们从每台低端PC机获得的利润相对较低，但这类机器出货量很大，我们同样能够赚钱。”

当 然，如果针对低端PC的Windows 7每套售价仅为15美元，肯定会削弱微软的利润率。多年以来，微软投资者已习惯了该公司的高利润率。但布鲁克斯表示，微软已找到了尽量保持较高利润、又能发展新用户的新途径。这种新途径的背后，就是微软此前制定的“随时向Windows升级”战略。

升级之道

由 于Windows 7软件体积较小，一台低端机也能预装上Windows 7的三个不同版本。通常情况下，低端机用户使用的是“标准”版，如果该用户希望使用适合大显示器的高分辨率版，或希望同时运行三个以上应用程序，却发现该标准版没有提供这些功能，而必须向“家庭高级版”或“旗舰版”(Ultimate)升级。

微软称，这种升级过程非常简单，用户只需键入自己信用卡信息，再输入长达25个字符的密码，并进行其他一些键盘操作，然后重启系统，就可完成升级活动。布鲁克斯表示，目前微软还没有确定此类升级方式的收费标准，但最终定价不会超过“几位朋友到比萨饼店吃顿晚饭的价格”。

但分析人士认为，微软这种升级策略不会无法取得预期效果，反而会引发消费者的反感情绪。美国市场研究公司Bernstein Research分析师托尼·萨科纳吉(Toni M. Sacconaghi)表示：“微软这种升级策略可能会引起消费者不满，并认为微软是在引自己上钩。”

就微软目前在售的Windows Vista操作系统而言，如果用户希望升级到该操作系统，不但需订购相应DVD安装光盘，而且安装过程也比较复杂。正因为如此，自Vista上市以来，愿意向Vista升级的消费者数量并不多。

挑战犹存

业界人士指出，如果微软上述升级策略没有达到预期效果，则其Windows业务仍将面临巨大挑战。虽然微软已击退了来自Linux的进攻，但此前有报道称，宏碁、戴尔和惠普等主流PC厂商已表示，将考虑在上网本中预装由谷歌开发的Android手机操作系统。

Endpoint 的罗杰·凯表示，PC厂商放出将使用Android的消息，很可能是为了在Windows 7授权费用事宜上同微软讨价还价，“微软希望把Windows 7售价定在较高位置，但PC厂商则以Android相威胁：如果Windows 7不降价，则转用其他平台。”

也正是这种背景下，微软近日开展了新一轮电视广告活动。在微软最新投放的三条电视广告中，第一条内容是：一位女演员在经过比较后，最终决定购买售价为700美元的Windows笔记本，而不是购买2700美元的苹果MacBook笔记本。第二条广告内容是一名IT人士最终购买了1500美元的PC机。第三条则是一对母子在经过比较后，最终选择了索尼笔记本，而不是苹果产品。
有关女演员选择Windows笔记本的广告，已成为谷歌旗下视频共享网站YouTube观看量最多的视频之一。布鲁克斯对此表示：“我的女儿告诉我，微软广告做得还不够‘酷’，只是在对外分享这些故事过程中，我们找到了很多乐趣。”

阿南德表示，英特尔Moorestown 平台的闲置功耗比以往的平台闲置功耗降低了90%，瞄准的是未来的智能手机以及MID市场，预计到2010年英特尔就能够量产该平台。他还透露，目前英特尔已经与一些MID厂商、通信设备商以及软件厂商在Moorestown 平台的应用上达成了合作，其中LG和明基将会推出基于Moorestown 平台的MID产品，而爱立信也会推出相应的手机设计方案。

英特尔三年前将自己的手机芯片业务出售给了Marvell，但去年发布的凌动处理器不仅引发了上网本市场的热潮，也令英特尔有了重返手机市场的野心。

此外，英特尔近期也计划针对手机和MID产品推出新的操作系统Moblin 2.0。两年前英特尔与Linux开源社区合作推出了Moblin 操作系统，国内软件厂商东软、中科红旗等都是该计划的合作伙伴。英特尔称，该操作系统对MID厂商、手机厂商是免费的，并希望借此建立新的商业模式。东软集团海外业务拓展经理孙延嘉向记者透露，包括东软在内的软件厂商能够在Mobin操作系统上开发软件应用，未来有望效仿苹果线上软件商店模式，向个人用户销售手机和MID应用软件。

Linux操作系统严重下滑的原因除了经济危机需求减少外,来自Windows Server的大型数据中心版的影响也很大,在这一市场上,微软正在组织反攻.

究其根本原因是x86服务器出货量的下降,降幅达到13.5%,和服务器操作系统的下滑数据相对应.但IDC表示,短期内Linux跌幅要大于Windows,但随着时间的推移,他们认为Linux将继续增长.

以下便是我们收集的新版LOGO官方高清图集，其中横版样式分辨率为1280×960。值得一提的是，Core i7 Exreme的LOGO上并没有“Extreme”字样(Core 2 Extreme却有)，只是以黑色调和标准版(蓝色)作为区别。

Core 2 Duo(点击放大无水印，下同)

Core 2 Quad

Core 2 Extreme

Core 2 vPro

Core i7

Core i7 Extreme

Pentium

Celeron

宾厄姆顿市政府当天在市政厅召开新闻发布会,向新闻界介绍了枪击事件的初步调查结果.调查显示,枪手名叫吉韦利·翁(音译),居住在宾厄姆顿市附近的约翰 逊城.翁此前经常到美国公民协会上语言课,直到今年３月初才中断学习.他最近失业,再加上英语说得不好遭人耻笑,因此情绪非常低落和愤怒,这些有可能与他 的作案动机有关.但是,市政官员强调,翁的作案动机目前并不完全清楚,相关调查仍在继续.

宾厄姆顿市警长兹库斯基说,翁在作案当天身穿防弹衣,说明他可能准备与警方进行对抗,但却在听到警笛的声音后“怯懦地”选择了自杀.此外,翁使用的凶器是两把手枪,并携带了大量子弹.兹库斯基还说,没有任何迹象显示这起枪击事件与恐怖主义有关.

美国公民协会主席安杰拉·利奇在发布会上宣读了一份声明.她说,美国公民协会是由移民组建、由自愿者组成的小型组织,致力于帮助推动种族、宗教和政治和谐.她强调,枪手针对这样一个组织的袭击行为是“不可容忍的”.

目前,有关枪击事件遇害人员身份的调查工作仍在进行,相关名单可能在４日晚公布.

４日下午,记者在枪击事件现场附近看到,警方已经大大缩小了警戒范围,仅在美国公民协会及其两侧的房屋周围仍拉有黄色警戒线,并部署了少量警力.透过协会 的玻璃窗,记者看到仍有身穿白色工作服的调查人员在屋内进行取证工作,而此前协会门前及附近被封闭的街道和路口已经恢复正常交通.

IBM洽购Sun消息曝光后,Sun股价几乎翻番.但投资者担心,一旦IBM撤回报价,Sun股价将一泻千里.而事实也确实如此,周一,Sun股票盘前交易中大跌24%,降至每股6.44美元.

对此,弗尔维称:“Sun目前就好比是一件损坏了的商品.如果IBM没有看到自己想要的东西,那对其他潜在竞购着意味着什么呢?”

据知情人士称,在IBM表达收购意愿后,Sun投资者已经接触过其他大型IT公司,但均表示无意竞购Sun.

俄罗斯反垄断部门将在未来几个月中对微软展开调查.一旦被认定为垄断,微软未来在俄罗斯的活动将受到严密监管.

挑战Windows

搜索巨头谷歌主导的Android操作系统将很快拓展到上网本领域。华硕“易PC”业务主管近日透露，早在去年末，该公司就已经安排工程师开发运行Android的上网本产品。

同样开始测试Android操作系统的包括惠普和戴尔。

惠普PC部门副总裁塞吉·查希尔透露，惠普在对Android进入这一领域的能力进行评估，正在对这款软件进行研究。

PC厂商对Android感兴趣的一个原因是需要尽可能地压低上网本的成本，如果每台上网本的Windows授权费达到15美元，而使用Android或者Linux则是免费。

微软的Windows操作系统目前控制着逾90%的PC市场。但是在上网本崛起的时代，Windows操作系统或许将不再那么强势。目前的上网本使用的是开源的Linux操作系统，而不是预装微软的系统。

由于微软在上网本市场的缺位，这也导致了微软最近IE浏览器和Windows操作系统市场份额的下滑。微软已经意识到了事态的严重性，即将发布的最新操作系统Windows 7的六个版本都将支持上网本。

但微软要在今年年底或明年年初发布Windows 7，谷歌显然会更快一步。

ARM新机遇

尽管目前英特尔凌动芯片是上网本市场上的霸主，但是未来谁也不知道。

Android更适合在ARM架构的芯片上运行，微软Windows目前还不支持ARM处理器，ARM公司自然希望Android能帮助他们进入上网本市场。

ARM公司表示，利用新的上网本处理器，目前上网本的待机时间将有很大突破，从目前的按小时计算发展到像手机那样按天计算。基于ARM处理器的上网本也可以做得更轻，不到1公斤。而上网本的特点就是追求低功耗和轻便，而不是高性能。

芯片厂商飞思卡尔也表示与中国台湾上网本厂商联手推出继续ARM的Android上网本，预计第二季度就可以批量生产Android上网本芯片，将支持低至100美元的Android上网本。

而高通使用Snapdragon单芯片处理器，以及基于NVIDIA Tegra平台的产品都在酝酿。

知名科技博客网站AllThingsD博客卡拉·斯韦什尔(Kara Swisher)抢先发布了扎克伯格的备忘录。但她后来表示，“我获得了数个不同版本的扎克伯格备忘录，它们在用词和标点方面略有差别。”

扎克伯格为什么会向员工发送略有差别的备忘录呢？只有一个原因：利用这些差别找到泄密者。泰拉斯汽车公司(Tesla Motors)CEO埃罗·穆斯克(Elon Musk)最近就曾试图利用这种方法查出泄密者。从理论上说，备忘录中的每个不同之处都是一个标识符，备忘录版本与员工一一对应，根据泄密的备忘录版本就 能查到某一名员工。

如果扎克伯格“玩这种把戏”，说明其作为企业掌门人是失败的，这等于承认他已经不再受员工信任了，认为员工不会识破这种伎俩。这将成为他必须立即离开Facebook、避免给公司造成更大破坏的又一个原因。

Hinojosa在周三晚上的一次参议院会议讨论期间称:”我们不会以任何方式来选择微软此款操作系统，因为该系统存在的问题是众所周知的，而Windows XP操作系统依然工作得很好。”

该规定要求政府机构在购买Vista许可，升级甚至购买预装Vista PC前，必须获得法制财政预算委员会的书面批准。

微软之前宣布在4月1日开始将该代码加入到开源许可中，当时恰好是ASP.Net MVC 1.0版软件刚刚发布两个周。

ASP.Net MVC是建立在ASP.NET运行库上的MVC(模型视图 控制器)框架。它为ASP.NET Web Forms提供一个选择，而且还给开发者带来熟悉的HTML,Javascript，而且易于开发，测试和维护。另外微软最近还向其经OSI认可的 Apache许可发布了它的Web沙箱运行库代码。

据国外媒体报道称,目前该款免费开源Android操作系统用于智能手机上,但其设计宗旨是支持所有上网设备,许多分析师视Android为上网本平台.Android“登陆”PC都将对微软Windows操作系统的主导地位形成挑战.

尽管没有一家PC厂商公开承诺,包括微软在内的许多业界巨头都预计市场上将出现Android笔记本电脑.

惠普一名女发言人表示,“该公司只是在研究Android,以充分理解竞争对手所采用的各种操作系统或对我们的客户有价值的操作系统.我们希望评估Android在计算和通信方面的性能.”

华尔街日报援引消息人士的话报道,惠普正在测试一款可能推出的Android上网本.惠普目前发售的上网本运行的是Windows XP和开源Linux操作系统.

微软全球副总裁Mike Nash先生

Mike Nash先生表示，Windows 7为了提供更多的安全性和可靠性，做了许多重要的调整，尤其是在最基本的架构上的调整。

他说，由于Windows 7的结构化调整，使得很多软硬件接口变了，导致出现一些兼容性的问题。但Mike Nash先生进一步透露说，虽然出现了一些兼容性问题，但由于它（指Windosw7，编注）是在Windows Vista架构基础上开发的，因此Windows 7目前所要做的工作就是“进行一些的细致调整”就可以了。

由此可以看出，Mike Nash先生间接说明了“Windows 7是在Windows Vista架构基础上研发的”。

Mike Nash说，与Windows 平台的兼容不光是软件层次的，还有硬件的兼容性。所以，我们好的消息就是在兼容性方面的Windows Vista 做得很好了。而兼容性有很大一部分是取决于围绕微软生态系统的合作伙伴。正是因为在Windows Vista方面兼容性的巨大进步，所以，我们在Windows 7的开发上就不需要做那么多的工作了，凡是可以在Windows Vista运行的应用绝大部分都可以在Windows 7上运行。

比如说，如果你在找一个联系人，比如你在找一个联系人，本来你要到联系人目录中去找，现在你只要直接在Gmail 搜索框中输入几个字母，Gmail就自动会把符合的联系人列出来

同时，这个功能也支持搜索特定的目录（比如，聊天记录，已发送邮件等），或者是搜索带特定附件的邮件（比如，docs 或照片）

此前有报道称,IBM已经下调了Sun交易价格,且Sun乐于接受这一价格,受此影响,Sun股价大涨6.25%,至8.50美元.但随后Sun股价回跌1.63%,至8.13美元,原因是更多消息表明,这桩交易仍处于磋商阶段,不能确保最终将会达成.

在上个月有报道称IBM有意以大约65亿美元的价格收购Sun以前,后者股价在过去五个月的大多数时间里一直维持在5美元以下.

据瑞星“云安全”系统的监测,该病毒的感染数量一直平稳,从2008年11月首次被截获,至 2009年4月平均每天感染量为4万左右,其各个变种在昨天并未发生大规模的爆发,4月1日统计数据见下表,目前存活的变种感染总数少于10万次.昨日最流行病毒为Trojan.Win32.BHO木马,感染次数为50万次以上.

瑞星安全专家介绍,Conficker蠕虫(瑞星命名 Worm.win32.MS08-67)自2008年11月开始出现,到目前为止至少有7个变种.它主要利用微软漏洞MS08-067发起攻击,并以局域网、U盘等多种方式传播.攻击采用的是网上流传的代码,用户如果没有安装补丁,被病毒攻击成功之后会被下载大量木马病毒到本机.病毒运行后会关闭很多安全软件,并导致系统异常.

该公司在1992年开发了知名的2D/3D图形应用程序编程接口（API）OpenGL。OpenGL在数字图形领域有着广泛的应用。

SGI公司历程：

1982年
斯坦福大学Jim Clark教授离开大学开发三维计算机图形技术，创办了Silicon Graphics

1984年
推出第一台高端三维工作站计算机

1986年
首次公开募股1720万美元

1992年
2280万美元购买芯片制造商MIPS Computer Systems

1995年
收购图形软件公司Alias Research and Wavefront Technologies，花费5亿

1996年
7.4亿收购超级计算机公司Cray Research

1997年
总收入达到36.6亿

1998年
Rick Belluzzo离开惠普成为SGI首席执行官，公司售出了MIPS公司

1999年
Rick Belluzzo突然辞职，加入微软

2000年
售出Cray Research，售出价格2200万美元

2003年
公司迁出Mountain View的总部，建筑物租给了Google

2004年
售出Alias Systems，售价5800万美元

2005年
今年7月，公司被纽约证券交易所除名

2006年5月
申请破产保护

2008年8月28日
2008财年的收入降为前一年的24%

2008年12月2日
纳斯达克警告，因为该公司的财务问题，Silicon Graphics有可能会被除名。

加利福尼亚的早晨总是那样迷人，充足的阳光偶尔会刺得马克·赫德坐在车上都不得不微闭着眼睛—— “永远惦记着自己的报表”成为这位全球最具竞争力的首席执行官的思维方式。在成为电脑销售员之前，马克·赫德曾是一名出色的大学网球选手，他酷爱数字，却 极其厌恶聚光灯。

加拿大蒙特利尔银行的安全分析师KeithBachman十年前曾就职于惠普战略规划部门，他对赫德的评价是：“他 是一个务实的实干家，办事能力让人敬佩不已。在我认识的所有高管中，他是最会节省系统成本的一个。”赫德有关成本节省的决策表现在，惠普最近预测它在 2009年的销售额将下降5%，而赫德却仍计划将盈利提高将近6%。他计划利用公司的财务优势收购其他公司，例如惠普在2008年斥资130亿美元收购了 规模很大但根基不牢的信息技术咨询公司 EDS。他还提出这样一种愿景，即推出全面的产品和服务，确保客户无需再从其他厂商那里购买计算、打印和技术服务产品。

节省成本、优化投资、砍掉冗余使投入物有所值，这已经成为赫德提出的第五轮策略的精髓所在。这也与赫德本人的风格吻合。从进入惠普公司以来，赫德带来的成本优势早已成为惠普创纪录的秘密武器。他毫不怀疑地认为，客户能在业务科技的帮助下获得同样的成功。

成本利刃推己及人

作为新战略的核心之一，惠普试图将“降低成本”的秘笈传授给客户。

时间回转到2008年12月1日。当天，马克·赫德在公司的新闻发布会上公布了惠普三年来的IT变革成果。他向每一位与会者分享了惠普的成本利刃带来的 回报。“这场变革从2005年7月开始，惠普逐步投资改造IT基础设施。三年后，惠普每年的IT费用支出与2005财年相比降低了10亿美元。这个数字虽 然和惠普每年增加的250亿美元销售收入相比微不足道，但却更令人欣喜。”

惠普公司的IT变革主要集中在五个方面：建立下一代全球数 据中心，组合管理，提高劳动效率，建立全球一流的技术组织和一个真正的企业级数据仓库。“为了进行改造，我们不得不投入一些资金以节省费用，”马克·赫德 表示，“低成本的IT架构，使我们有能力在努力满足客户的需求上投资。这个挑战不只是惠普公司需要面对的，大多数公司都有机会把它们的IT成本架构降低到 业界平均水平的一半。我们能够而且也很愿意与客户分享我们的经验。”

这几乎是马克·赫德对于新一轮B?郾T?郾战略以降低成本为核心的策略的最直白的表达。此后，惠普便试图将获取成本优势的技巧传递给它的客户，而这一点也成为惠普新一轮的B?郾T?郾战略中的绝对亮点。

梦想终于照进现实。惠普旗下硬件、软件和服务三大块业务率先作出部署。从3月份开始，惠普推出一系列基于技术的标准化、优化和自动化，希望借此来降低用户的IT成本，提升在关键业务上的竞争力。这在惠普软件商业服务自动化(BSA)业务理念上得到体现。

“全球财富500强中的499家都是我们的客户。我们现在所提供的IT管理软件是全球第一款涵盖了战略、应用和运营的IT管理软件。”惠普 TSG软件及解决方案部亚太及日本地区商业服务自动化解决方案销售经理JohnathonMeichtry在接受《中国计算机报》专访时表示，自动化最重 要的一点就是可以帮助客户降低成本，提高灵活性。

这对客户意味着，它们可以在大幅度减少资本投入的情况下，获得更高的灵活性。如果看现在的数据中心的运行状态，无论是在哪个国家、哪个公司，大多数的数据中心都非常容易出错，而且基本上都是手动操作，协调性很差，一致性也很差。

他说：“具体说起来，数据中心的管理现状可以归纳为以下几点：首先是非常多样化的、松散的管理工具；其次，由于手工工作的方式，缺乏系统和组织之间的协调，联系非常差；第三，IT系统对业务服务的观察也很差，可视性不高；最后就是运维和支持服务需求的攀升。”

除了自动化之外，标准化亦是惠普节省成本的一大措施。2007年11月，惠普宣布收购数据中心顾问公司EYP——一家拥有350名员工，在美国和英国设有13家办事处的公司，其大部分业务、员工和管理团队都并入惠普。

EYP的专长是为数据中心客户提供散热技术来提高功耗效率。彼时，数据中心选址、建筑结构、供电、制冷等因素尚未凸显出重要性，这家为数据中心提供这类 设备和服务的公司并没有为业界所看好。然而事情在2008年底发生了大逆转：随着金融危机的到来，大多数企业的CIO甚至在一夜之间承担了许多原本属于 CEO的工作内容——如何使数据中心降低能耗成为大多数CIO的头等大事。而在林林总总的费用中，基础设施费用占据很大一部分。

3月 20日，就在惠普业务科技战略发布数天之后，惠普成功推出了数据中心成功路线图，为企业提供从评估、规划、实施到维护的数据中心全生命周期服务和解决方 案。值得一提的是，同时惠普还发布了实现该路线图的两大关键服务——数据中心标准化评估服务和多层级混合设计服务，而前者正与“以标准化降低成本” 战略相互映衬。

在完整的数据中心成功路线图中，标准化评估服务(StandardizedAssessmentServices)是 一项不可或缺的有力工具。该服务涵盖了数据中心的基础容量调查、基础设施条件及容量调查、能源效率分析和热评估等一系列服务，能够从基础设施情况、利用 率、能源效率和可用性等方面为最终决策的制定提供严格的依据。

惠普EYPMCF机械部门负责人MarkLepore在接受《中国计算 机报》采访时表示：“有两个因素是最大的限制因素：一个是电力的容量，另外一个是散热的容量，所以我们设计了标准化评估服务来应对这一挑战。我们有五个标 准化的评估服务可以提供给客户，包括数据中心的基础容量调查、基础设施条件及容量调查、能源效率分析和热评估。”而记者了解到，这是数据中心领域目前为止 最为全面、专业、系统的评估手段。

当然还有统一通信。惠普网络会议／在线培训解决方案 (HPVirtualClassroom，HPVC)不同于传统的视频会议、电话会议及内网会议。它在集中这三种会议优势的基础上规避了各自的劣势，在提 高信息传递效率的同时，刀锋直指企业日常办公成本，在差旅、人力、时间、沟通四大方面有效消减支出，从而真正帮助客户实现成本的优化及业务成效的优化。

这些基于标准化、自动化的举措都只是惠普业务科技中节省成本的一个侧面，除此之外，惠普大型机现代化和SAN虚拟服务平台亦是成本控制好手。

惠普开出的IT规划单

在金融危机的压力下，压缩成本并不是企业万全之策，关键业务的IT支持仍然不可或缺，因噎废食并不可取。对很多高级技术管理人员来说，首先能够体现他们 对于公司战略目标价值的就是在实施新技术以提升效率的同时减少不必要的开支。同时记者调查得知，大多数企业用户的目标并不是简单的减少投资，而是更加合理 的投资。

这对IT供应商提出更高的要求，它们必须在为客户设计系统时，通盘考虑投资回报率(ROI)。

3月26 日，惠普推出新的存储虚拟化解决方案，可以通过降低成本和更好利用现有技术投资改变客户基础设施的经济性。记者了解到，新型 StorageWorks企业虚拟阵列6400、8400和增强型SAN虚拟服务平台2.1进一步丰富了惠普的存储虚拟化产品组合。客户利用这些解决方案 就可降低购买额外存储容量的需求，因而从基础设施中获得更多利益。客户可给关键区域重新分配资源，在不景气的经济环境中继续发展他们的业务。此外。它们还 可以对虚拟和物理环境的存储管理进行简化。

惠普亚太和日本地区StorageWorks分部副总裁兼总经理JimWagstaff在 接受专访时表示，很多企业的高管都将虚拟化工作列入未来12 个月的计划中。它们的调查显示，有62%的受访者表示将启动服务器和存储整合工作，这是一个非常关键的领域，非常有助于削减成本；有58%的受访者表示会 把虚拟化列为重点工作；有70%用户的服务器已经实现了虚拟化(但这并不意味着它们都已经真正虚拟化，而是服务器工作有一个虚拟的环境)。那些面向服务架 构的公司认为云计算、虚拟化是关键的一步。“无论基础设施还是应用程序，虚拟化都是非常关键的一步。目前我们看到高管已经提出这样的问题，这非常鼓舞人 心。”JimWagstaff说。

惠普新一代数据中心模型

对中国的企业用户而言，更为鼓舞人心的恐怕是此次发布 会上的另一个消息——惠普宣布推出体贴客户的金融服务。将收购客户现有的资产，然后再租给客户，这样可以帮助客户缓解资金难题。“我们甚至不仅限于回购惠 普品牌的产品，其他第三方的产品也在此列。”JimWagstaff如是表示。

除此之外，惠普在数据中心成功路线图中提出的多层级混 合设计，也是帮助用户规划IT投入的重要一环。“在你能够花费2400万美元解决问题的时候，为什么却花费3200万美元去构建一个第四层级的数据中心 呢？”在接受采访时，MarkLepore向记者举例说，过去在设计数据中心的时候，用户会要求整个系统都具有最高的可靠性，尽管只有一个业务领域有这么 高的可靠性的需求。

“而今后，惠普的服务团队将和它们的客户一起，使他们的数据中心能够有一个适当的规模。”Mark介绍说，在数据 中心里，不同层级的可靠性相关联的成本不同，可靠性的层级越高，所需要的电力越多，所需要的成本也就越高。“惠普会和数据中心的业主方进行沟通，去理解它 们的业务需求，然后在数据中心安排具备适当可靠性要求的设备。惠普已经不再向客户提供单一层级的数据中心，我们需要IT和基础设施整合起来进行分析，对重 要业务多投入，不重要的业务少投入甚至不投入。”

审视IT外包的价值

惠普委托第三方公司做的意向调查显示，在当前的经济环境下，38%的受访者认为外包是极具吸引力的解决方案。对大多数受访者而言，外包与否取决于成本、服务质量、灵活性、可管理性、效率或一些项目对特定技能的需求。

而惠普在2008年5月14日宣布的一项收购案，使自己具有了满足客户需求的办法，EDS公司也经历了重新被业界认识的机会——这家公司曾经是 IT外包的开山鼻祖，目前亦是除IBM之外的排名第二的IT服务公司和排名第一的IT外包公司。2008年5月，惠普以139亿美元的价格收购EDS，在 促成了一桩美好婚姻的同时，也有力提升了惠普在IT外包领域的能力。

马克·赫德曾对这宗收购案难掩欣喜之情：“我们是完全有能力整合 EDS的。我们有着丰富的公司整合经验，在过去这些年里总共收购了31家公司。目前，客户对惠普与EDS的合并反应都很正面和积极。我走访了很多客户和渠 道经销商，听取了它们的意见。我获得的反馈是非常乐观的。其实如果你了解EDS 的业务，你就能从中看到前所未有的机会。”赫德表示，目前EDS的用户对其都非常满意，这对我们来说是个非常可喜的现象，这意味着我们的品牌受到极大的信 任。“相信很快我们就能够听到好消息。让我们拭目以待。”他说。

而记者了解到，目前惠普已经在全球范围内建立了150多个数据中心，均是惠普为客户托管运营的。“在金融风暴的压力下，重新审视IT外包，已经成为多数CIO和CEO的选择。他们不必再为怎样升级系统而担心。面向这一切都将由惠普完成。”

赫德在2008年11月份与投资者的电话会议上表示：“伟大的公司在艰难时期的表现同样非凡，而客户在艰难时期往往也会首先想到伟大的公司。” 随着全球经济的不断恶化，赫德不断思考和调整公司的定位，带领公司在一次次的竞争中获得胜利。他还指出：“伟大公司的评判标准是其在这种环境中的具体表 现，以及困难过去后是否能够变得更强。”好的CEO会经常因为思考这些问题而夜不能寐——或者至少在早晨4点45分就会醒来。

10、新索音乐（Sony BMG）

为了打击盗版，音乐行业采取了很多措施，包括法律和DRM（数字版权管理）技术，然而Sony BMG却做出了过激行为，2005年它在其唱片中隐藏了很难移除的rootkit软件，引发的安全漏洞直接威胁到消费者的系统安全。

9、苹果CEO史蒂夫·乔布斯

对于很多人来说乔布斯是个英雄，然而对于有些人来说他太偏激了，当他不能完全按照自己的想法来行事时，他会做出一些不负责任的举动，曾经他卖掉自己的股票撒手离去，让很多苹果员工非常不满。

8、Facebook首席执行官Mark Zuckerberg

今年才24岁的全球最大社交网站Facebook创始人、首席执行官Mark Zuckerberg进入榜单原因是多方面的，最主要的是Beacon广告和修改后的网站协议让用户们非常讨厌。

7、网络广告公司Zango

Zango为用户提供免费软件、游戏和电影等，但是其本质却没有变化，那就是不管用户愿意不愿意都会不停地弹出广告。

6、Jack Thompson

Jack Thompson估计是游戏界最招人讨厌的人了，不过他对此似乎并不在意。

5、ECHELON

Echelon是丘吉尔所说的“讲英语的国家”使用的信号拦截和监控系统，包括澳大利亚、加拿大、新西兰、英国和美国，监控内容包括全部电话呼叫、电子邮件、传真、卫星传输、互联网搜索、下载等。

4、Gary Thuerk

Gary Thuerk是垃圾邮件之父，在1978年，作为一名销售人员的他向数百名美国政府运营的ARPANET网络用户发送了商品促销邮件，开启了垃圾邮件的先河。

3、SCO

作为全球领先的Unix方案供应商，SCO曾宣称Linux抄袭了自己的Unix程序代码，并对Linux进行了诉讼，企图阻止开源的进程，这使它成了整个行业都憎恨的企业。

2、比尔·盖茨

盖茨对计算机行业的贡献毋庸置疑，但是从Windows到IE再到持续不断的反垄断案，盖茨树敌不少。

1、RIAA/MPAA

RIAA(美国唱片工业协会)和MPAA(美国电影工业协会) 为了挽回古老的行业而作出了很多令人不满的举措，包括起诉那些从P2P网络上下载音乐的网络用户、起诉文件共享企业并且阻挠数字媒体技术的应用等。

美国投资银行Jefferies & Co.的分析师凯瑟琳·埃格伯特(Katherine Egbert)在周一发布的研究报告中指出,甲骨文收购红帽“有一定的意义”.不过埃格伯特认为,甲骨文目前收购红帽的时机还不成熟.红帽计划在周三美国 股市收盘后发布其上一财季财报.

埃格伯特指出,甲骨文从2003年3月开始大举进军 Linux市场,自那时起,便有市场传闻称甲骨文最终将会收购红帽.按照甲骨文的战略部署思路,该公司在进军人力资源管理软件市场后收购了仁科;在进军客 户关系管理软件市场后收购了Siebel;在进军中间件市场后收购了BEA系统;在进军商业情报软件市场后收购了Hyperion.按照这一模式,甲骨文 进军Linux市场,最终将会收购红帽.埃格伯特认为,红帽将自身出售给类似于甲骨文这样的独立软件开发商,而不是像惠普或IBM这样的硬件提供商要有意 义的多.

不过埃格伯特同时指出,由于IBM收购Sun微系统仍存在很大的不确定性,因此目前还不是甲骨文收购红帽的合理时间.

红帽股价周一在纽交所常规交易中报收于16.37美元,较上一交易日上涨1.48美元,涨幅为9.94%.在随后的盘后交易中,红帽股价上涨0.02美 元,涨幅为0.12%,报收于16.39美元.在过去的52周中,红帽股价最低为7.50美元,最高为24.84美元.按照周一的收盘价计算,红帽当前的 市值约为31.1亿美元.

据StatCounter的数据，本周微软的Windows Vista市场份额已经达到了30%，这是该系统发布两年多以来的新高，而Windows XP的份额已经下滑到58%。微软的这两个系统市场份额在09年前面几周的增长曲线大致形成互补，用户采用Vista多数是由于更换旧PC。

很显然XP份额下滑的的速度高于Vista提升的速度，StatCounter高管 Aodhan Cullen称，这些用户中大部分的人并没有从XP升级到Vista，而是放弃Windows投向Mac OS X。Apple的份额呈现快速增长，由一月份的6.6%增长到3月中旬的8.3%。Linux份额变化不大，从1月份到现在增长了大约0.6%。

由于外界质疑所谓“上网本”的定义，英特尔希望可以为之提供清晰的定义。WhoIS数据库的记录显示，英特尔最初在Netbook.com首页上关于“上网本”的描述是：“上网本是采用英特尔Atom处理器的无线上网设备，具备上网、收发邮件以及即时信息(IM)等功能，并可以实现流畅播放流媒体和音乐功能。”

目前，Netbook.com域名仍是指向英特尔网站首页，但该公司很可能将之打造成一个为用户提供上网本概念和知识的网站，并将重点突出其Atom处理器。

英特尔最初提到上网本时，曾表示这种电脑价格为250美元且功能有限。但目前电脑厂商所推出的采用Atom芯片上网本价格却达799美元。